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MaRess – AP4: Systematisierung unternehmensnaher Instrumente
Abb. 3: Verwendete Einteilung der Instrumente nach Typen umweltpolitischer Instrumente
Typen umweltpolitischer Instrumente
Ordnungsrechtliche Instrumente
(bzw. Planerische Instrumente)
Ordnungsrechtliche Instrumente umfassen Gesetze bzw. Verordnungen, die
darauf abzielen, Verhalten zu gebieten oder verbieten, d.h. Verhalten direkt
zu steuern.
Ebenso setzen planerische Instrumente, die sich z.B. mit Fragen der
Raumplanung (vgl. auch AS4.4) befassen, auf direkte Verhaltenssteuerung.
Im Allgemeinen soll unter dieser Instrumentenklasse jegliche Form der direkten
staatlichen Verhaltensregulierung verstanden werden.
Finanzpolitische Instrumente Finanzpolitische Instrumente betreffen die staatliche Einnahmen- und Ausgabenpolitik
(wie z.B. Fördergelder, Subventionen) bzw. die Steuer- und
Abgabenpolitik. Sie haben zum Ziel, ein bestimmtes Verhalten (indirekt)
beim Adressaten mittels pekuniärer Anreizsetzung auszulösen.
Zielvereinbarungen Die Kategorie „Zielvereinbarungen“ umfasst extern angebotene bzw. auch
vereinbarte Zielbestimmungen. Ziele sind, ebenso wie Informationen, eine
notwendige, jedoch nicht hinreichende Bedingung für erwünschte Verhaltensänderungen.
Informationelle Instrumente Anders als bspw. ordnungsrechtliche Instrumente, die eher „starke“ Anreize
darstellen (Verhalten soll direkt gesteuert werden), setzen informationelle
Instrumente, ebenso wie pekuniäre Anreizinstrumente, auf indirekte Verhaltensänderungen.
Informationen werden als notwendige, jedoch nicht hinreichende
Bedingungen für erwünschte Verhaltensänderungen betrachtet.
Institutionelle Instrumente Institutionelle Instrumente beziehen sich auf Institutionen in Form akteurszentrierter
Regelsysteme (Organisationen), von denen ein gewisses Potential
zur Verhaltenskanalisierung des / der Adressaten angenommen wird.
Qualifizierungsinstrumente Sind Instrumente im Bereich der Aus-, Fort- und Weiterbildung, die dem
Aufbau spezifischer Handlungs- bzw. Gestaltungskompetenzen dienen.
Forschungs- und Entwicklungspolitik
Quelle: Eigene Darstellung (auf Basis von Kristof et al. 2006, 8)
Bezieht sich auf die Ausrichtung und Förderung von Forschung und Entwicklung
bspw. mittels Festlegung der programmatischen Ausrichtung von
Förderprogrammen / FuE-Projekten.
Abb. 4: Einteilung der Instrumente nach ihrem Management- oder Produktionsfokus
Management- / Produktionsfokus
Produktionsfokus Umfasst die Bereiche der Produktentwicklung, Produktion (Planung und
Steuerung) sowie Geschäftsprozesssteuerung, die relevante unternehmerische
Basisprozesse der späteren Markteinführung innovativer Lösungen
darstellen.
Managementfokus Beinhaltet neben der Strategischen Planung den Investitions- und Finanzbereich
sowie das Themengebiet Kommunikation / Marketing, die allesamt
systematische Ansatzpunkte für eine „externe Verhaltensbeeinflussung“
darstellen.
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