MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

Abbildungen
MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
Abb. 1: Ausgewählte Maßnahmen im Innovationsprozess ____________________ 6
Abb. 2: Ressourceneffizienz Policy Mix zum Bereich „Innovation und
Markteinführung“______________________________________________ 7
Abb. 3: Innovation und Markteinführung: Zeitliche Struktur des Policy Mix ______ 10
Abb. 4: Überblick über den Policy-Mix unternehmensnaher Instrumente ________ 12
Abb. 5: Ergebnispapiere des AP4 - Überblick und Interaktion ________________ 14
Abb. 6: Innovationshemmnisse in Unternehmen___________________________ 28
Abb. 7: Ressourceneffizienz Policy Mix zum Bereich „Innovation und
Markteinführung“_____________________________________________ 33
Abb. 8: Wechselwirkungen mit den anderen Analysebereichen _______________ 42
Abb. 9: Policy-Mix-Roadmap der Einzelmaßnahmen _______________________ 43
Abb. 10: Funktionsmechanismen der analysierten Förderprogramme___________ 58
Abb. 11: Klassifizierung der Innovationsagenten ___________________________ 81
Tabellen
Tab. 1: Überblick zu zentralen Innovationshemmnissen im Bereich „Innovation
und Markteinführung" bezogen auf die Instrumentencluster____________ 30
Tab. 2: Allgemeine Hemmnisbereiche und entsprechende Lösungsansätze _____ 32
Tab. 3: Unverzichtbare Kernmaßnahmen ________________________________ 42
Tab. 4: Innovation und Markteinführung: Kostenabschätzung der Maßnahmen __ 44
Tab. 5: Zielgruppen der Förderprogramme und Finanzierungsmodus __________ 51
Tab. 6: Funktionsmechanismen der Förderprogramme _____________________ 56
Tab. 7: Förderprogramm-Richtlinien ____________________________________ 59
Tab. 8: Innovationshemmnisse und Strategien im Bereich Innovationsagenten
zur Hemmnisreduktion ________________________________________ 76
Tab. 9: Organisationsformen von Innovationslaboren ______________________ 97
Tab. 10: Grobabschätzung des Kostenplans für Maßnahmen des AP4-Policy
Mix in Mio. Euro ____________________________________________ 115
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