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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
tieren zu können. Die Struktur der Papiere zu den Fallstudien (AS4.3 und AS4.4) wie
auch das zusammenfassende Meilenstein-Papier zu AS4.2 folgt, soweit sinnvoll, der
benannten Vorgehensweise. Das Papier zu den Interviewergebnissen beschreibt zum
Einen die gewählte Methodik und die Vorgehensweise. Zum Anderen werden die Interviewergebnisse
kondensiert dargestellt.
Das vorliegende Papier dient zur Beschreibung der Fallstudie „Wertschöpfungsketten
von Produkten der Informations- und Kommunikationstechnologien“.
1.3.1 Ziele und Fragestellungen des vorliegenden Papiers
AP4 untersucht unternehmensnahe Instrumente und Methoden, die für Unternehmen
und in Wertschöpfungsketten eine Anreizwirkung erzielen, ressourceneffizienter zu
wirtschaften. Das Papier zielt auf die Differenzierung unternehmensnaher Instrumente
im Informations- und Kommunikationstechnologie (IuK)-Sektor bezüglich des betroffenen
Produktfeldes, der betroffenen Branche, um in Wirktiefe und -breite optimiert zu
werden. Folgende Fragestellungen liegen dem Papier zugrunde:
• In welchen Bereichen können Einsparpotenziale im Bereich IuK effizient gehoben
werden („Hot Spots“)? Wie stark sollte hierbei eine Fokussierung auf die Nutzungsphase
erfolgen?
• Welche unternehmensnahen Politikinstrumente existieren für die relevanten IuK
Bereiche und wie lassen sie sich im AP4 Policy Mix verorten?
• Welche spezifischen Politikansätze sind auf der Basis des in AS4.2 entwickleten
Policy Mix gut nutzbar, um eine nachhaltige Ressourceneffizienzsteigerung in IuK-
Produkten und Infrastruktur fördern zu können?
1.3.2 Roter Faden des Papiers
Das Papier stellt zunächst den Status Quo zur Ressourceneffizienz der Wertschöpfungsketten
von Produkten der Informations- und Kommunikationstechnologien sowie
die Vorgehensweise zu deren Analyse und Ableitung eines Policy Mix vor (Kap. 2).
Kap. 3 beschreibt die Ergebnisse der Hot Spot Analyse, vorhandene unternehmensnahe
Politikansätze, die sich spezifisch auf die Wertschöpfungskette IuK beziehen.
Kap. 4 stellt abschließend die aus dem in AS4.2 entwickelten Policy Mix abgeleiteten
unternehmensnahen Politikansätze für die Fallstudie IuK genauer vor.
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