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MaRess – AP4: Feinanalysepaper für die Bereiche Innovation und Markteinführung
struktur bilden. Diese werden im Rahmen des Living-Lab-Projekts aktuell vom
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie zusammen mit Kooperationspartnern
aus Industrie, Forschung und öffentlicher Verwaltung entwickelt.
Living Labs stellen ein interaktives Innovationskonzept dar, in dem Unternehmen
und Konsument/-innen zusammengeführt werden. Ein weiterer Mehrwert für Innovationstätigkeiten
liegt in der Eigenschaft von Living Labs, dass technologische Innovationen
in einer variablen Forschungsinfrastruktur entwickeln und getestet
werden können (www.livinglabproject.org).
Finanziert wird das Projekt von den beteiligten Unternehmen sowie aus öffentlicher
Forschungsförderung.
Living Labs setzen im Innovationszyklus an der Phase der Invention an. Neben
den beteiligten Unternehmen und Forschungsinstituten werden auch Konsument/innen
direkt und ohne Umwege in die Innovationstätigkeit eingebunden werden.
So leben Konsument/-innen für einen bestimmten Zeitraum direkt in den Living
Labs. Die Living Labs ähneln echten Häusern, sind aber mit Sensoren ausgestattet,
durch die die Interaktion der Bewohner/-innen mit den entwickelten Technologien
beobachtet werden kann. Der Fokus liegt damit auf Innovationsprozessen als
user driven innovation. Die Forschung wird in drei Schritten durchgeführt:
• Die Beobachtung und Untersuchung von Nutzern in ihrem realen Lebensumfeld,
d.h. in bestehenden Wohnungen und Häusern über einen längeren Zeitraum.
• Das sogenannte Alpha Testing, d.h. das Testen von Prototypen in einem Laborhaus,
in das die Nutzer für einen bestimmten Zeitraum einziehen. Diese Laborhäuser
sind modular aufgebaut und hochflexibel. Auf diese Weise können
verschiedene Versuchsanordnungen realisiert werden und alles vom Brauchwasserrecycling
bis zur sozialen Interaktion innerhalb eines Haushalts untersucht
werden.
• Die Untersuchung voll funktionsfähiger Prototypen im realen Umfeld, auch Beta
Testing genannt. Hier werden die Erfahrungen aus dem Laborhaus „im Feld“
getestet.
7. In Dienstleistungs-Innovationslaboren führen Unternehmen, Forschungsinstitutionen
oder Forschungsverbünde entweder FuE im Auftrag anderer Unternehmen
durch oder stellen die Innovationslabore fremden Unternehmen zur Verfügung.
Finanziert werden Dienstleistungs-Innovationslabore werden durch die Geschäftsgewinne
aus den FuE-Dienstleistungen oder durch alternative Finanzierungsformen,
insbesondere öffentliche Fördermittel, finanziert.
Im Innovationszyklus können Dienstleistungs-Innovationslabore entweder an der
Phase der Invention oder an der Phase der Markteinführung ansetzen.
Ein Beispiel stellt „C-LAB“ („Cooperative Computing & Communication Laboratory“)
dar. C-LAB wurde von der Siemens-AG und der Universität Paderborn gegründet.
Basis dieser Zusammenarbeit ist ein Kooperationsvertrag zwischen dem