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MaRess – AP4: Maßnahmenvorschläge zur Ressourcenpolitik im Bereich unternehmensnaher Intrumente
Euro (Deutsche Bundesbank 2009). 1 In ihrer Funktion als Kapitaleigner kann beispielsweise
direkt Einfluss auf deren Geschäftsstrategie genommen werden. Andererseits
werden die Risiken der Beteiligungen infolge einer geringen Ressourceneffizienz
automatisch auch zu Risiken von Finanzdienstleistern. Analog verhält es sich bei der
Finanzierung. Bei der Kreditvergabe werden die Schuldner üblicherweise in Risikoklassen
differenziert. Somit besteht für Finanzdienstleister eigentlich ein klarer Anreiz,
direkte und indirekte Risiken infolge zu geringer Ressourceneffizienz vollständig zu
kennen und zu minimieren.
Ein Blick auf den Status quo im Finanzsektor zeigt aber, dass entsprechende Weichenstellungen
zur stärkeren Verankerung der Ressourceneffizienz weder im Anlage-
noch im Kreditportfolio gestellt wurden. 2 Die Gründe für diesen aus umweltpolitischer
Sicht unbefriedigenden Status Quo sind mehrdimensional, weisen aber einige zentrale
Gemeinsamkeiten auf.
Ein kritisches Element liegt in den zur Verfügung stehenden Informationen, auch und
insbesondere hinsichtlich der Ressourcennutzung von Unternehmen. Die Informationspolitik
von Großunternehmen sieht oft so aus, dass allenfalls im Rahmen von Umwelt-
und Nachhaltigkeitsberichten einzelne ressourcenbezogene Indikatoren berichtet
werden – und dies nicht einmal einheitlich. Eine vergleichende, geschweige denn statistische
Auswertung als Entscheidungsgrundlage bei Kreditinstituten ist damit nicht
möglich.
Für eine systematische und vergleichbare Bewertung bei Investment- und Finanzierungsentscheidungen
ist die aktuelle Datenbasis nicht nutzbar. Erst wenn deren Qualität
und Quantität ein Minimum erreicht haben, sind Finanzdienstleister in der Lage, als
Intermediär ressourceneffiziente Unternehmen zu unterstützen. Im Idealfall geschieht
dies ohne signifikante Strukturveränderungen im Finanzierungsprozess (vgl. Abb. 3).
1 Hierbei sind sonstige Beteiligungen und Investmentzertifikate ebenso wenig berücksichtigt, wie Geldmarkt-
und Rentenpapiere
2 Beispielhaft sei lediglich auf den im internationalen Vergleich in Deutschland immer noch sehr geringen
Anteil nachhaltiger Investments verwiesen, der bei gerade einmal 1% der Gesamtfinanzanlagen
liegt (Welfens et al., 2008).
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