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MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
2. Eine Prüfung der nichtfinanziellen Leistungsindikatoren ist unüblich.
Da die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren wichtige Informationen für das Verständnis
von Geschäftsverlauf, Lage und voraussichtlicher Entwicklung des Unternehmens
mit wesentlichen Chancen und Risiken des Klimawandels und der
Ressourcennutzung enthalten können, sind – aufbauend auf der Logik der geltenden
Berichtspflichten – die auf den KPI basierenden Angaben eigentlich prüfungsbedürftig
und gehören sachlich in den prüfungspflichtigen Teil des Geschäftsberichtes,
den Lagebericht, der als Instrument des Gläubigerschutzes zu
verstehen ist (Baetge 2008).
3. Definitionen von Leistungsindikatoren fehlen.
Aktuell mangelt es an verbindlichen nichtfinanziellen KPI mit klarem Bezug zur
Ressourcennutzung des Unternehmens. Aus diesem Grunde wurden und werden
von verschiedenen Seiten immer wieder Versuche unternommen, branchenweite
KPI zu definieren, wie Studien vom BMU und der Prüfungsgesellschaft Deloitte
(Hesse 2007b), der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management
(DVFA 2007) oder der DEFRA (DEFRA 2006) belegen.
Allerdings sind diese erarbeiteten Indikatorensets entweder zu allgemein gehalten,
für eine Praxisumsetzung in Teilen zu umfassend erarbeitet oder aus Sicht
spezifischer Anwendungen (z. B. fundamentale Finanzanalyse) konzipiert, sodass
eine branchenübergreifende, ausgewogene Anwendung nicht gegeben ist. Diese
Indikatorenansätze liegen momentan nicht in einer Form vor, die eine sofortige direkte
Praxisumsetzung realistisch und empfehlenswert erscheinen lässt; sie eignen
sich jedoch in Teilen für die Konzipierung von branchenbezogenen KPIs.
4. Unternehmen haben hohen Ermessensspielraum
Zurzeit liegt es im Ermessen der Unternehmen, entweder einen (oder keinen) der
vorgenannten KPI-Sets zu verwenden oder KPI inhaltlich festzulegen: Dies bedeutet,
die Unternehmen bestimmen, ob und vor allem wie konkret nichtfinanzielle
Leistungsindikatoren in die Berichterstattung eingehen. Doch gerade die unternehmerische
Wahlfreiheit führt dazu, dass die Informationen – so sie denn offen
gelegt werden – nicht einheitlich und damit nicht vergleichbar sind, ganz abgesehen
davon, dass die zumeist sehr vage gehaltenen Formulierungen häufig entweder
kaum Informationsgehalt oder aber viel Raum für Interpretationen bieten (vgl.
auch: Görlach/Zvezdov 2010, 23f). Um dem Abhilfe zu schaffen und den Unternehmen
eindeutige Handlungsanweisungen zu geben, sind branchenspezifische
KPI sowie damit verbunden eine systematische Nachhaltigkeitskommunikation
unabdingbar. So hat beispielsweise das britische Umweltministerium eine Empfehlungsliste
von 22 umweltbezogenen Leistungsindikatoren erstellt, die die Umsetzung
des Company Bill erleichtern und den Unternehmen eine Orientierungshilfe
bieten soll (DEFRA 2006). Allerdings stellen diese Indikatoren auch nur einen
ersten Schritt dar, die Ressourcennutzung von Unternehmen angemessen und
vergleichbar abzubilden.
Kann der Finanzmarkt vorliegende Informationsdefizite nicht eigenständig beseitigen,
hat der Gesetzgeber – insbesondere mit Blick auf den Anlegerschutz
– diese Defizite zu adressieren und den Zugang zu vergleichbaren Informationen
durch eine entsprechende, eindeutige und vorhersehbare Rahmenset-
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