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MaRess – AP4 „Spezifische Politikansätze zur Ressourceneffizienzsteigerung von IuK-Produkten"
verantwortliche, Berater/-innen, Intermediäre) und Entwicklung von Anforderungen
an eine nachhaltige und ressourceneffiziente Ausgestaltung von Informationskampagnen
Für die Ausgestaltung des Forschungsprogramms werden die Vorschläge des Instruments
Programmgestaltung ( 13) vollumfänglich ausgeschöpft (siehe Lemken et al.
2010).
Bei dem in Görlach / Schmidt (2010) ausführlicher beschriebenen „Bildungsprogramm“
und Programm zur Förderung „Institutioneller Strukturen“ werden Anknüpfungspunkte
für IuK gesehen, die sich über den Querschnittscharakter der IuK herleiten lassen.
Denn Aus- und Weiterbildung sollte den Baustein ressourceneffiziente IuK für alle
Branchen und Fachbereiche sowie Berater/-innen integrieren und letzteren entsprechende
Materialien und Tools an die Hand geben, mit denen sie in Unternehmen die
Möglichkeiten für eine Ausrichtung ihrer IuK-Konzepte aufzeigen können.
(4) Agentur Ressourceneffizienz (vgl. ausführlicher Görlach / Schmidt 2010)
Idee: Für eine kohärente themenspezifische Kommunikation, die neben dem Informationsmoment
die Aspekte der Interaktion(-skoordinierung) und des Infrastrukturaus- und
-aufbaus beinhaltet, wird die Etablierung einer nationalen Agentur Ressourceneffizienz
vorgeschlagen. Als Ziel hat diese, Innovationen und die Diffusion zur Steigerung der
Ressourceneffizienz deutlich voran zu bringen. Aufgabenschwerpunkte sind etwa die
Vernetzung von Akteuren und Strukturen (z.B. konzertierte Aktionen auch auf Landes- /
Regionalebene, Vernetzungsaktivitäten von Beraterkompetenzen), die Weiterentwicklung
des Policy Mixes, die Guide-Funktion („One-Stop-Shop“ für Unternehmen) sowie
die Forcierung einer kohärenten Ressourceneffizienzkampagne.
Ausgestaltung für IuK: Die Agentur Ressourceneffizienz wird selbst als Objekt für ressourceneffiziente
IuK-Nutzung evaluiert bzw. optimiert. Diese Begleitforschung kann in
das Forschungsprogramm (3) eingebettet werden und wird von der Evaluierungsagentur
(6) durchgeführt und kann verknüpft werden mit der Ressourceneffizienzbasis (5)
(Erweiterung der Datenbasis) und der Konzertierten Aktion Ressourceneffizienz (2) (als
Erfolgsbeispiel). Vorhandene Vernetzungsaktivitäten von Intermediären (z.B. Netzwerk
Ressourceneffizienz, nationaler Zusammenschluss „Kompetenzpool Ressourceneffizienz“)
sind einzubinden. Wichtig für den Beraterpool sind entsprechende Schulungangebote
für Berater/-innen. Eine spezifische Publikationsstrategie sollte entwickelt werden
und die Anbindung an die vorgeschlagenen AP4 Policy Maßnahmen gewährleistet
werden, z.B. könnte der Ressourceneffizienzticker (siehe Görlach / Schmidt 2010) eine
entsprechende Rubrik „IuK“ enthalten. Eine englischsprachige Ausgabe sollte umgesetzt
werden.