MaRess_AP4_11.pdf - Publication Server of the Wuppertal Institute ...

Seite 30
MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Finanzwirtschaftliche Instrumente
Offenlegung von Ressourcenaspekten ergänzt werden. Die Änderung der Listingbedingungen
ist innerhalb von 12 Monaten durch den Börsenbetreiber bzw. dem Börsenrat
möglich, als Impulsgeber sind neben dem BMU insbesondere die Börsenaufsichtsbehörden
der Länder gefragt.
Längerfristiger, d. h. auf Sicht von 3-5 Jahren, werden neben den marktsegmentspezifischen
Listingbedingungen auch die gesetzlichen Transparenzpflichten mit dem Verweis
auf die entwickelten R-KPI ( (5)) für den gesamten geregelten Markt erweitert.
Etatrelevante Kosten: ggf. 50 T für externe Expertise
Darüber hinaus gibt es spezifische Vorschläge, die andere Politikmaßnahmen des
AP4 aus dem Blickwinkel der Finanzwirtschaft präzisieren. 3 Die entsprechenden Erläuterungen
und konkretisierten Vorschläge erfolgen in den entsprechenden Feinanalysen
von Efficiency Awareness & Performance sowie von Innovation & Markteinführung
(Görlach et al. 2010; Lemken et al. 2010).
Wechselwirkung der Einzelmaßnahmen
Obwohl die skizzierten Maßnahmen grundsätzlich auch isoliert umgesetzt werden
können, wird sich ein Erfolg nur dann einstellen, wenn die Maßnahmen im Sinne eines
Policy Mixes umgesetzt werden, der über die Interaktion der Instrumente erst volle
Wirkung entfaltet. Viele Einzelmaßnahmen sind nur dann sinnvoll, wenn – wie bereits
erläutert – korrespondierende bzw. ergänzende Maßnahmen ebenfalls realisiert werden.
Die Wechselwirkung der Einzelmaßnahmen ist in bb. 9 skizziert, anhand der die
Einzelbeziehungen nachfolgend kurz diskutiert werden.
3 insb. Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz (2), Evaluierungsagentur (6), intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen
(8), Innovationsagenten (14) sowie Programmgestaltung (13)