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Macroeconomia. 7Ed. Parkin, 2007

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286 CAPÍTULO 11 D INERO, INTERÉS, PIB REAL Y NIVEL DE PRECIOS<br />

precios son inflexibles y el PIB real puede encontrarse<br />

por debajo, por arriba o en el PIB potencial. (En la<br />

siguiente sección, se estudiarán los efectos de largo<br />

plazo del dinero).<br />

Para observar los efectos de corto plazo del dinero<br />

en el PIB real y el nivel de precios, se usará el modelo<br />

OA-DA que se estudió en el capítulo 7 y el modelo<br />

del mercado de dinero que se acaba de explicar en<br />

este capítulo. Se verán dos casos. En el primer caso,<br />

el Banco Central busca evitar la inflación, y en el<br />

segundo, evitar la recesión. Para mantener la historia<br />

tan clara como sea posible, se supondrá (de manera<br />

imaginaria) que el Banco Central puede controlar<br />

la economía con gran precisión, así que realiza las<br />

acciones correctas para restablecer el pleno empleo.<br />

El Banco Central trata de evitar<br />

la inflación<br />

Suponga que el PIB real excede al PIB potencial (existe<br />

una brecha inflacionaria) y el Banco Central decide<br />

tratar de eliminar la brecha inflacionaria y regresar el<br />

PIB real al PIB potencial. La figura 11.7 muestra cómo<br />

podría obtener el Banco Central este resultado si fuese<br />

capaz de controlar la economía con precisión.<br />

La figura 11.7(a) muestra el mercado monetario.<br />

Al principio, la curva de oferta de dinero es OD 0<br />

y<br />

con la curva de demanda de dinero DD, la tasa de<br />

interés de equilibrio es de 5 por ciento anual.<br />

En la figura 11.7(b), la curva GSI muestra la<br />

relación entre la tasa de interés y el gasto agregado<br />

planeado, es decir, el gasto sensible a la tasa de interés.<br />

Con una tasa de interés de 5 por ciento anual, el gasto<br />

sensible a intereses es de $2 billones.<br />

La figura 11.7(c) muestra las curvas de oferta<br />

agregada y demanda agregada. Con el gasto sensible<br />

a intereses en $2 billones, la demanda agregada es DA 0<br />

.<br />

La curva de oferta agregada es OAC, de manera que<br />

el equilibrio del PIB real es de $10.2 billones, el cual<br />

excede al PIB potencial.<br />

El Banco Central ahora realiza una venta de mercado<br />

abierto que disminuye la cantidad de dinero.<br />

La curva de oferta de dinero se desplaza hacia la<br />

izquierda, a OD 1<br />

en la gráfica (a), y la tasa de interés<br />

sube a 6 por ciento anual. El gasto sensible a intereses<br />

disminuye a $1.9 billones en la gráfica (b). En la gráfica<br />

(c), la demanda agregada disminuye a DA 0<br />

I.<br />

Con la disminución en la demanda agregada, el PIB<br />

real, el gasto agregado y el ingreso agregado disminuyen.<br />

La disminución en el ingreso provoca un descenso<br />

adicional en el gasto de consumo, y la demanda agregada<br />

tiene una disminución adicional. La curva de la<br />

demanda agregada se desplaza aún más hacia la<br />

izquierda, a DA 1<br />

.<br />

Las acciones del Banco Central han eliminado<br />

la amenaza de inflación y el PIB real es igual al PIB<br />

potencial de $10 billones y el nivel de precios a 110.<br />

En la realidad, como el PIB real está creciendo y<br />

el nivel de precios está aumentando, las acciones del<br />

Banco Central disminuirían la inflación y el crecimiento<br />

del PIB real, en lugar de disminuir el PIB real y el<br />

nivel de precios como ocurre en este ejemplo.<br />

FIGURA 11.7<br />

Estabilización monetaria: evitar la inflación<br />

Tasa de interés (porcentaje anual)<br />

6<br />

5<br />

0<br />

OD 1<br />

2.9<br />

OD<br />

0<br />

3.0<br />

Una disminución<br />

en la oferta de<br />

dinero aumenta<br />

la tasa de interés<br />

DD<br />

Dinero real (billones de $ de 2000)<br />

Tasa de interés (porcentaje anual)<br />

6<br />

5<br />

0 1.9 2.0<br />

Gasto (billones de $ de 2000)<br />

Nivel de precios (deflactor del PIB)<br />

Efecto<br />

multiplicador<br />

Un aumento<br />

en la tasa<br />

de interés<br />

disminuye<br />

el gasto 115<br />

GSI<br />

110<br />

OAL<br />

Disminución del<br />

gasto sensible a<br />

la tasa de interés<br />

OAC<br />

DA 0<br />

DA 0 – ∆I<br />

DA 1<br />

0 10.0 10.2<br />

PIB real (billones de $ de 2000)<br />

(a) Mercado de dinero<br />

(b) Gasto sensible a intereses<br />

(c) PIB real y el nivel de precios<br />

El PIB real es de $10.2 billones, que excede el PIB potencial<br />

de $10 billones en la gráfica (c). El Banco Central aumenta<br />

la tasa de interés (gráfica a), la inversión disminuye<br />

(gráfica b), y la demanda agregada disminuye con un efecto<br />

multiplicador (gráfica c).

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