Psychiatrie und Strafjustiz

Die Sprechstundenberichte dokumentierten in diesem Fall ein jahrelanges Katz-und-Maus-Spiel zwischen
einem Häftling, der seine Haftsituation zu verbessern versuchte, und der Anstaltsleitung, respektive dem
Psychiater. Soweit sich dies aus den Sprechstundenberichten ersehen lässt, erhoffte sich Robert W. von
einer Diagnose als Geisteskranker zunächst Vorteile im Strafvollzug. In einer späteren Phase war er sich
dann aber bewusst, dass sich durch «Wohlverhalten», das den Erwartungen des Psychiaters im Hinblick
auf ein «vernünftiges» Benehmen entsprach, möglicherweise einen günstigen Führungsbericht und die
begehrte Entlassung erwirken liess. Als sich diese Hoffnungen zerschlugen, ging Robert W. gegenüber den
Erwartungshaltungen des Psychiaters wieder auf zunehmende Distanz. In den Augen des Psychiaters
stellten diese Verhaltensvariationen Etappen auf einem Reifungsprozess dar, der durch Rückschläge unterbrochen
wurde. Die Sprechstundenberichte reagierten auf diese Verhaltensvariationen insofern, als sie
die jeweiligen Tendenzen positiv oder negativ beurteilten und dadurch zuhanden der Anstaltsleitungen
Erwartungen bezüglich des weiteren Verhaltens von Robert W. formulierten.
Die Perspektive des Psychiaters: Ratgeber und Selektionsfunktion
In den Augen der Strafvollzugsbehörden leistete der psychiatrische Dienst einen Beitrag zu einem rei-
bungslosen Strafvollzug. Umgekehrt stellt sich aber die Frage, welche Bedeutung und Interessen die Psy-
chiater mit ihrer neuen Tätigkeit verbanden. Wie bei der Sachverständigentätigkeit vor Gericht handelten
sie auch im Fall der Sprechstundentätigkeit in erster Linie im Auftrag der Behörden. Die Funktionsweise
des ambulanten psychiatrischen Dienstes, wie er im Kanton Bern seit 1943/44 bestand, beruhte aber
gleichzeitig darauf, dass die Psychiater als Ärzte eine gewisse Unabhängigkeit von den Strafanstaltsleitun-
gen besassen. In seinem bereits zitierten Referat vor der Aufsichtskommission bezeichnete Wyrsch denn
auch das «neutrale» Auftreten des Psychiaters gegenüber den Insassen als wichtige Voraussetzung für eine
erfolgreiche Sprechstundenpraxis. Gleichzeitig müsse der Psychiater aber vermeiden, von den Insassen
gegen die Anstaltsleitung ausgespielt zu werden. Er solle sich deshalb nicht als eine «Art Oberbehörde»
aufspielen und nach dem Rechten sehen wollen. Auf jeden Fall sei der Psychiater nicht der Vorgesetzte
sondern der «Ratgeber» der Anstaltsleitung. 1622 Wyrsch war sich seiner prekären Stellung innerhalb der asym-
metrischen Machtverhältnisse des Strafanstaltsbetriebs bewusst, gleichzeitig ordnete er seine ärztliche
Tätigkeit letztlich den Interessen der Anstaltsleitung unter. Die Ausrichtung des psychiatrischen Dienstes
auf die Bedürfnisse des Strafvollzugs wird namentlich in der Berichterstattung zuhanden der Anstaltslei-
tung deutlich. Wie die untersuchten Fallbeispiele zeigen, versorgten die psychiatrischen Sprechstundenbe-
reichte die Anstaltsleitung mit einem Wissen über die Insassen, zu dem diese sonst kaum oder nur mit
grossem Aufwand gekommen wäre. Nicht generell beantworten lässt sich die Frage, inwiefern die Insas-
sen um diesen Wissenstransfer wussten oder ob sie davon ausgingen, mit dem Psychiater eine individuelle
Arzt-Patienten-Beziehung zu unterhalten. Die erwähnten Versuche einzelner Häftlinge, die relative Auto-
nomie des Psychiaters zu ihren Gunsten auszunutzen, lassen allerdings vermuten, dass sie den Einfluss
des Psychiaters auf die Anstaltsleitung eher über- als unterschätzten.
Wyrsch selbst sah die Aufgabe des psychiatrischen Dienstes in erster Linie im Aufrechterhalten eines rei-
bungslosen Strafvollzugs. Vor der Aufsichtskommission zeigte er sich freilich bescheiden, als er die Frage
erörterte, ob sich der Aufwand für den Psychiater überhaupt lohne: «Es scheint mir, [...] er lohne sich,
auch wenn wir bloss Helfer im Strafvollzug sind, auch wenn wir bloss bestrebt sind, dass der Strafvollzug
von Ungeeigneten, d. h. den Geisteskranken, entlastet wird und dass er bei den andern nicht unterbrochen
und verzögert wird, sondern seinen Zweck erreicht [...]» 1623 In den Augen Wyrsch bestand die Aufgabe des
1622 Wyrsch, 1947, 15.
1623 Wyrsch, 1947, 18.
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