Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwerp 3
Inzet van het personeel
Facet 3.1
Kwaliteit van het personeel
Beoordelingscriterium:
- Het personeel is gekwalificeerd voor de inhoudelijke, onderwijskundige en organisatorische realisatie van het
programma.
Oordeel van de visitatiecommissie: goed
De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:
Na de overname van de Provinciale Normaalschool Leuven (PNL) door GROEP T in 1995, vond binnen GROEP
T Pedagogische Hogeschool Leuven een ingrijpende onderwijsinnovatie plaats, waarbij resoluut werd gekozen
voor een lerarenopleiding vanuit ‘competentiegericht werken en leren’. Een dergelijke innovatie, die een duidelijke
weerslag heeft gekregen in een vernieuwd curriculum, vereist een aangepast personeelsbeleid, waarbij
initiatieven worden ontwikkeld om de betrokkenheid van het onderwijzend personeel te vergroten. Om dit te
realiseren heeft GROEP T twee belangrijke maatregelen genomen op het vlak van het personeelsbeleid. De
commissie heeft vastgesteld dat twee doelstellingen het onderwijsbeleid bepalen: de docenten worden eigenaar
van de onderwijsvernieuwing, waarbij de hele groep ingeschakeld wordt en dat bij de nieuwe aanwervingen wordt
gepeild, niet alleen naar persoonlijke en didactische kwaliteiten, maar ook naar de bereidheid om mee te werken
aan de (vakoverschrijdende) onderwijsinnovaties. Dit zorgt voor een geëngageerde groep personeelsleden.
Niettemin heeft de commissie kunnen vaststellen dat de opleiding er zich van bewust is dat er op het vlak van het
personeelsbeleid nog belangrijke stappen moeten worden genomen. De initiatieven die tot nu toe genomen zijn
voor het bewaken van de kwaliteit van het lectorenteam waren voornamelijk gericht op het zoveel mogelijk
betrekken van de personeelsleden bij de vernieuwingen en het vergroten van hun betrokkenheid bij de
vernieuwing. In tweede instantie moet er een meer geïntegreerde kwaliteitszorg voor/van het onderwijzend
personeel worden ontwikkeld. De commissie ziet de inspanningen die momenteel worden geleverd voor de
aanwerving van een human resources & quality manager door GROEP T Leuven Hogeschool in dit licht. Het is
de bedoeling van GROEP T dat deze human resources & quality manager, in samenspraak met het college van
decanen van GROEP T, een geïntegreerd personeelsbeleid zal opzetten, dat beantwoordt aan de wensen van de
beleidsverantwoordelijken en van de personeelsleden.
De commissie heeft kennisgenomen van de geijkte selectieprocedure. Naast de drie decanen kunnen ook nog
een coördinator van een vakgroep of een al benoemde vaklector betrokken worden bij de aanwerving.
De commissie heeft geconstateerd dat het personeel een goede mix vertoond van hogeschool en universitair
afgestudeerden met het vereiste diploma en de vereiste pedagogische bekwaamheid. Hoewel er geen expliciet
GOK-beleid is, vertoont de docentenpopulatie een mooie diversiteit naar geslacht en leeftijd.
De commissie heeft een uitgeschreven reglementering aangetroffen voor aanstelling, benoeming en evaluatie,
conform de regelgeving. De evaluatiefrequentie voor benoemde docenten ligt wel vrij laag. Nieuwe collega's
worden frequenter opgevolgd en begeleid door een ervaren collega. Een docentenportfolio wordt stapsgewijs
ingevoerd en zou een permanente evaluatie mogelijk maken, maar staat nog in de startblokken en wordt niet door
alle personeelsleden gedragen. Vak- en stuurgroepen zorgen voor de nodige, noodzakelijke inspraak; de
vergaderingen gebeuren frequent.
Opleidingsrapport Groep T – Leuven Hogeschool | 207