29.01.2015 Views

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

opgesteld. Eveneens worden verantwoordelijken aangeduid en een tijdpad voor de verbeteringsprojecten<br />

opgesteld.<br />

De opleiding geeft in het zelfevaluatierapport aan dat de aandachtspunten van een voorgaande zelfevaluatie in<br />

1997-1998 grotendeels zijn opgevolgd. Voorbeelden hiervan zijn: het verhogen van de veiligheid in de<br />

wetenschapslokalen, de verbetering van de infrastructuur, meer aandacht voor de studenteninbreng en<br />

dergelijke.<br />

Naar aanleiding van de metingen van 2002-2003 werden binnen de opleiding verbeteringsprojecten opgesteld<br />

met betrekking tot de volgende onderwerpen: personeelstevredenheid, studententevredenheid, de<br />

<strong>onderwijs</strong>processen, opleidingsgebonden kwaliteitszorg en peter- en meterschap. Zo luiden de doelstellingen van<br />

het verbeteringsproject studenttevredenheid onder andere: eenduidige stagevademecums opstellen, de<br />

stagelijnen inbedden in leerbegeleidingsconcept en het vergemakkelijken van digitale communicatie.<br />

Zowel de opleiding als de commissie merken op dat het schrijven van het zelfevaluatierapport veel<br />

teweeggebracht heeft binnen de opleiding. Het kritisch nadenken en het vakoverschrijdend overleg gaf aan de<br />

opstellers van het zelfevaluatierapport de input om de zwakke en sterke punten op te lijsten en die met het<br />

adjunct-departementshoofd en de lectoren te overleggen.<br />

De commissie is van mening dat er binnen de hogeschool, het departement en de opleiding een<br />

kwaliteitssysteem aanwezig is, maar dat duidelijke criteria en streefdoelen ontbreken. De aanpak van de opleiding<br />

is ingebed in het totale kwaliteitszorgsysteem binnen de hogeschool, waardoor het een duurzaam karakter krijgt.<br />

De opleiding heeft verschillende initiatieven genomen en is op dit vlak dynamisch. De verbeteringsinitiatieven<br />

worden professioneel aangepakt volgens een vaste methodiek met daarvoor aangepaste structuren. De relatie<br />

tussen meetresultaten en analyse enerzijds en verbeteringsacties anderzijds is in het zelfevaluatierapport niet<br />

altijd transparant. De PDCA-cirkel wordt door de opleiding niet systematisch afgewerkt. De opleiding besteedt<br />

voldoende aandacht aan de facetten ‘plan’ en ‘do’ maar werkt de facetten ‘check’ en ‘act’ onvoldoende uit. Verder<br />

is de commissie van mening dat het nemen van maatregelen tot verbetering na een evaluatie, goed verloopt op<br />

beleidsniveau maar nog onvoldoende is bij de meeste lectoren (zie onder andere cursussen van bepaalde<br />

opleidingsonderdelen).<br />

Aanbevelingen ter verbetering:<br />

De commissie adviseert de opleiding om de PDCA-cirkel als instrument te gebruiken op elk niveau (tot op<br />

microniveau).<br />

De commissie adviseert de opleiding om de resultaten van bevragingen naar alle betrokkenen terug te koppelen.<br />

De commissie adviseert de opleiding om alle betrokkenen te betrekken bij de realisatie van de<br />

verbeteringstrajecten.<br />

Opleidingsrapport Karel de Grote-Hogeschool | 391

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!