29.01.2015 Views

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Aanbevelingen ter verbetering:<br />

De commissie vraagt om erop toe te zien dat de resultaten van de EVOP-bevraging teruggekoppeld worden naar<br />

de studenten.<br />

Facet 5.2<br />

Maatregelen tot verbetering<br />

Beoordelingscriterium:<br />

- De uitkomsten van deze evaluatie vormen de basis voor aantoonbare verbetermaatregelen die bijdragen aan<br />

de realisatie van de streefdoelen.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: goed<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

In het document ‘Kwaliteitswerking in de opleiding bachelor in het <strong>Onderwijs</strong>: Secundair <strong>Onderwijs</strong>’ zijn alle<br />

documenten samengebracht die de kwaliteitszorg binnen de opleiding kaderen en aansturen sinds 1998 tot op<br />

heden.<br />

In het opleidingsplan zijn specifieke thema’s en domeinen terug te vinden: beleid <strong>onderwijs</strong>ontwikkeling, beleid<br />

onderzoek en ontwikkeling, maatschappelijke dienstverlening, instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid, beleid<br />

netwerking, personeelsbeleid, financieel, facilitair en communicatiebeleid en beleid integrale kwaliteitszorg. Het<br />

opleidingsplan 2003-2007 is de basis en toetssteen voor de jaarlijkse kwaliteitsplannen van de opleiding. De<br />

kwaliteitsplannen volgen dezelfde inhoudelijke structuur als het opleidingsplan. De opleiding stuurt binnen de<br />

vooropgestelde periode van vier jaar het opleidingsplan en de daaruit volgende kwaliteitsplannen bij als dat nodig<br />

is. De jaarlijks geactualiseerde kwaliteitsplannen beschrijven operationele doelen op korte termijn. De uitvoering,<br />

opvolging en evaluatie van de geformuleerde verbeteringsacties gebeuren door de medewerkers en teams die<br />

voor de specifieke domeinen verantwoordelijkheid dragen. De bestaande inspraakorganen, vakgroepen, projecten<br />

werkgroepen zijn elementaire pijlers in de processen van de kwaliteitszorg. De verankering vertrekt bij de<br />

terugkoppeling naar de vakgroepvoorzittersvergadering waar de implementatie van de verbeteringstrajecten<br />

concreet in richtlijnen wordt gegoten. Deze nota’s worden gecommuniceerd en besproken in de vakgroepen en,<br />

indien nuttig, opgenomen in de gids voor medewerkers binnen het betrokken hoofdstuk. De verankering van<br />

gerealiseerde verbeteringsdoelen uit zich in de implementatie van een blijvende structuur, werkwijze of document.<br />

Tijdens de gesprekken blijkt dat de verbeteringsdoelen en de aanpak gedragen worden door het brede<br />

opleidingsteam.<br />

Aanbevelingen ter verbetering:<br />

Een uitdaging voor het kwaliteitszorgsysteem is het verdere instrumentarium in functie van automatisering door<br />

software van de toenemende flexibilisering en individualisering van studietrajecten, en dit als basis voor te nemen<br />

verbeteringsmaatregelen.<br />

Opleidingsrapport Arteveldehogeschool | 71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!