29.01.2015 Views

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

Onderwijs: secundair onderwijs - Vlhora

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Onderwerp 3<br />

Inzet van het personeel<br />

Facet 3.1<br />

Kwaliteit van het personeel<br />

Beoordelingscriterium:<br />

- Het personeel is gekwalificeerd voor de inhoudelijke, <strong>onderwijs</strong>kundige en organisatorische realisatie van het<br />

programma.<br />

Oordeel van de visitatiecommissie: voldoende<br />

De commissie is tot haar oordeel gekomen op basis van de volgende vaststellingen en overwegingen:<br />

De procedure van werving en selectie van medewerkers is helder. De vakgroepen worden geacht om<br />

selectiecriteria op te stellen. De lectoren getuigen dat er op opleidingsniveau nog geen lectorenprofielen zijn<br />

opgesteld. De aanwervingen gebeuren nog op basis van noodzakelijke vakcompetenties. Voor de inwerking van<br />

nieuw benoemde medewerkers is er een procedure gangbaar.<br />

Als er verschillende lectoren voor hetzelfde opleidingsonderdeel in de drie opleidingsjaren voorkomen,<br />

introduceert, informeert en ondersteunt de verantwoordelijke van de studiefiches de nieuwe collega. De studenten<br />

vinden het wisselen van lectoren een probleem. Zij geven hiermee aan dat de opleiding sterk individueel geënt is.<br />

Lectoren hebben een grote autonomie over de inhoud en de vorm van hun <strong>onderwijs</strong>. Sluitende afspraken op<br />

opleidingsniveau zijn hier aangewezen.<br />

Het zelfevaluatierapport stelt dat de hogeschool navorming een belangrijk aspect van kwaliteitszorg vindt en een<br />

recht en een plicht van elk personeelslid. Bijscholing van personeel is zowel vraag- als aanbodgestuurd. Het<br />

zelfevaluatierapport vermeldt dat tijdens de functioneringsgesprekken gepeild wordt naar de behoefte tot<br />

bijscholing en dat suggesties worden gedaan. Meestal vindt nascholing plaats door middel van het aanbod van de<br />

Centrale <strong>Onderwijs</strong>dienst van de hogeschool of op persoonlijke wens van een lector. Het voorziene budget voor<br />

nascholing wordt niet volledig benut. De opleiding verantwoordt dit door te stellen dat de lectoren te weinig tijd<br />

hebben voor nascholingen. De commissie stelt vast dat de vele goede ontwikkelingen van de centrale diensten<br />

van de hogeschool nog onvoldoende gedragen worden door de lectoren. De lectoren zijn geneigd zich daarin<br />

eerder passief op te stellen, waar een proactieve houding gewenst is. Van de andere kant zouden de centrale<br />

diensten van de hogeschool meer aandacht kunnen besteden aan de opleidingsgerichte implementatie van hun<br />

diensten.<br />

Een gepaste nascholing van alle medewerkers kan er toe bijdragen dat het uitgestippelde beleid van de<br />

hogeschool nadrukkelijker wordt geïmplementeerd; dat komt de professionalisering en taakdifferentiatie ten<br />

goede.<br />

De lectoren beschouwen de stagebezoeken als een vorm van professionalisering. De commissie meent echter<br />

dat het stagebezoek er is voor de student. Zij stelt dat de lectoren de studenten bij hun stage begeleiden vanuit<br />

hun expertise, en dat zij advies en kritiek geven op basis van hun kennis van het vak en de lerarenpraktijk. Het<br />

vertrouwd geraken en blijven met het werkveld is eerder een aspect van professionalisering van lectoren, dan dat<br />

het bij de stagebezoeken hoort.<br />

De medewerkers van de opleiding hebben de laatste jaren veel op zich zien afkomen. Het opstarten van interne<br />

diensten, veranderingen in de structuur van de opleiding, het Flexibiliseringsdecreet, het internationaal<br />

perspectief en het te verwachten decreet voor een vernieuwd curriculum voor de nabije toekomst. De commissie<br />

296 | Opleidingsrapport Hogeschool Gent

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!