27.12.2013 Views

Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

nous nous efforcerons de garder présent à l’esprit au fil de notre travail. Nous présenterons<br />

tout d’abord la genèse et le développement du paradigme expérimentaliste en psychologie du<br />

travail au cours de la période 1920-1970, puisque celui-ci a fortement orienté les pratiques et<br />

fourni un certain nombre de modèles professionnels que l’on retrouve encore aujourd’hui<br />

dans certaines institutions, du secteur public notamment (chapitres II et III). Dans le chapitre<br />

suivant (chapitre IV), nous mobiliserons une approche en termes de « segments » pour étudier<br />

l’évolution de la position de la psychologie du travail au sein de la discipline dans son<br />

ensemble (vis-à-vis de la psychologie clinique et de la psychologie de l’éducation<br />

notamment). Nous retracerons ici les débats autour de la reconnaissance du titre délivré après<br />

cinq années d’étu<strong>des</strong> (loi du 25 juillet 1985) et examinerons ses répercussions sur les<br />

psychologues du travail. Le chapitre V s’appuie sur les résultats d’un questionnaire diffusé<br />

auprès d’environ 2000 psychologues du travail pour examiner les situations professionnelles<br />

de la population étudiée et la mobilisation <strong>des</strong> savoirs psychologiques dans leur travail. Le<br />

dernier chapitre (chapitre VI) propose une réflexion plus générale sur la place de la<br />

psychologie dans les régulations du marché du travail et s’interroge sur les conséquences du<br />

passage du paradigme expérimentaliste au paradigme clinique dans ce domaine.<br />

122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!