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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

plan Monnet. Les conclusions du rapport montrent que la psychotechnique déborde<br />

dangereusement le cadre restreint de la sélection et de l’orientation professionnelle et touche à<br />

<strong>des</strong> questions de nature politique comme le « climat psychologique dans l’entreprise », la<br />

« collaboration entre patronat et ouvrier », les « techniques de commandement et de<br />

direction », la détection <strong>des</strong> « mauvais éléments » etc. Elle est suspectée d’être une instrument<br />

de « domination douce » permettant de mieux assujettir les travailleurs à la volonté patronale<br />

sous couvert d’objectivité scientifique : « Selon nous, toutes les tentatives (psychanalyse,<br />

psychodrame, public relations, réarmement moral etc.) pour tenter de résoudre la question<br />

sociale, pour améliorer le climat social par <strong>des</strong> moyens autres qu’un changement fondamental<br />

dans le domaine de la propriété <strong>des</strong> moyens de production, ne peuvent finalement aboutir qu’à<br />

un échec total » 53 .<br />

On trouve un écho de ces conceptions syndicales au sein même du milieu<br />

professionnel <strong>des</strong> psychotechniciens, notamment dans deux syndicats : le « syndicat national<br />

<strong>des</strong> psychotechniciens de la CGT » (SNP-CGT) et le syndicat « CFDT-Psychotechniciens ».<br />

Bien qu’ouverts en principe à tous les secteurs d’activité, ils regroupent en réalité une très<br />

large majorité de psychotechniciens <strong>des</strong> services de sélection de l’ANIFRMO. Pour ne<br />

prendre que l’exemple du SNP-CGT, les psychotechniciens de l’ANIFRMO représentent 80%<br />

<strong>des</strong> effectifs du syndicat pendant ses vingt années d’existence (1947-1966). Le reste provient<br />

<strong>des</strong> entreprises publiques et du secteur de la recherche 54 . On n’y trouve en revanche aucun<br />

psychotechnicien exerçant dans le secteur du conseil en psychologie appliquée (CPA,<br />

CEGOS, CORT) ou dans l’industrie privée. Alors que dans le schéma de professionnalisation<br />

décrit précédemment l’accent était mis sur <strong>des</strong> critères de compétence et d’expertise<br />

scientifique, c’est ici l’engagement du psychotechnicien au service <strong>des</strong> salariés qui passe au<br />

premier plan. Le SNP-CGT pense ainsi que :<br />

« Les psychotechniciens honnêtes et conscients peuvent résister à la pression<br />

capitaliste et mettre leur science au service de la classe ouvrière. Ils peuvent<br />

contribuer à améliorer les conditions de travail, à renforcer l’action revendicatrice en<br />

revalorisant la force de travail de chaque salarié, à garantir l’objectivité de<br />

l’embauche et de la promotion ». 55<br />

52 SERDAIS, 1950, p. 27<br />

53 Conférence de M Barjonet, Secrétaire confédéral d’étu<strong>des</strong> économiques et sociales de la CGT devant l’APPD,<br />

25/02/1957. Reproduit dans BARJONET (1957)<br />

54 Composition du syndicat en 1961 : psychotechniciens dans les services de sélection de l’ANIFRMO (68%) ;<br />

psychotechniciens au CERP (8%), entreprises publique et administrations diverses (23%). Arch. SNP-CGT,<br />

50J67 : « Courrier du SNP-CGT 1948-1965 »<br />

55 Arch. SNP-CGT, Bulletin du SNP-CGT, n°1, 1951, p. 1<br />

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