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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

de formation qui se mettent en place, sous-tendues par une logique adéquationniste. C’est<br />

donc là encore l’Etat, non le marché qui est au principe d’organisation de la profession.<br />

Aujourd’hui, sa dynamique tient aux reconfigurations <strong>des</strong> politiques de l’emploi et à<br />

l’émergence du champ de l’insertion professionnelle qui constitue le premier débouché <strong>des</strong><br />

générations de diplômés les plus récentes. On voit donc que sans être directement situés dans<br />

le giron de la Fonction publique, les psychologues du travail ont partie liée avec les politiques<br />

publiques d’orientation professionnelle bien plus qu’avec le monde de l’entreprise.<br />

Notre travail a permis d’élargir ce constat à l’ensemble <strong>des</strong> segments qui composent<br />

la psychologie et de montrer que l’obtention de statuts dans <strong>des</strong> secteurs protégés de la<br />

fonction publique, du fait de l’expansion de l’Etat-providence depuis l’après-guerre, a fait<br />

obstacle à sa construction horizontale autour d’un titre ou d’une expertise clairement<br />

identifiée. Ce constat n’a rien d’original dans la mesure où l’on connaît le poids de l’Etat en<br />

France dans la construction <strong>des</strong> professions, y compris lorsque celui-ci ne les emploie pas<br />

directement 3 . Il est intéressant en revanche d’observer dans le cas de la profession de<br />

psychologue l’existence d’une tension constante entre une logique de construction au sein de<br />

l’Etat et une logique de construction libérale, qui a partiellement abouti. En effet, l’histoire<br />

que nous avons retracée est marquée par le passage d’une « logique publique » à une<br />

« logique libérale », au tournant <strong>des</strong> années 1970, qui sera consacrée en 1985 par la protection<br />

du titre de psychologue. Ce tournant a également touché la psychologie du travail, qui<br />

pourrait s’exercer de plus en plus sur <strong>des</strong> marchés professionnels et non sur <strong>des</strong> marchés<br />

internes compte tenu de l’évolution <strong>des</strong> politiques publiques de l’emploi (territorialisation,<br />

contractualisation, déclin <strong>des</strong> intervenants traditionnels), mais également d’une demande<br />

croissante d’expertise en matière de gestion <strong>des</strong> ressources humaines dans le monde de<br />

l’entreprise du fait de l’individualisation <strong>des</strong> carrières. Cette orientation nouvelle vers le<br />

marché est à la fois source d’une certaine fragilisation <strong>des</strong> carrières <strong>des</strong> membres de la<br />

profession (chapitre V), notamment dans le domaine de l’insertion, mais pourrait aussi<br />

conduire à revaloriser la fonction et à l’éloigner de l’image honnie du psychotechnicien, si les<br />

psychologues du travail parviennent à s’imposer comme <strong>des</strong> experts en matière d’orientation,<br />

de recrutement ou de formation.<br />

Un autre apport de notre recherche réside dans l’articulation entre les différentes<br />

dimensions constitutives de la dynamique professionnelle. Le récit historique a permis d’en<br />

3 Voir notamment le cas <strong>des</strong> architectes (CHAMPY, 1998) et celui <strong>des</strong> notaires (SULEIMAN, 1987).<br />

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