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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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D. LA MOBILISATION DES SAVOIRS PSYCHOLOGIQUES ET L’IDENTITE DE<br />

PSYCHOLOGUE DU TRAVAIL<br />

tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

A quoi tient finalement l’unité de la psychologie du travail si l’on admet, comme on<br />

l’a vu dans la section précédente, qu’elle se caractérise en premier lieu par le poids de ses<br />

divisions internes ? En insistant trop fortement sur les clivages, les segmentations et l’inégal<br />

<strong>des</strong>tin <strong>des</strong> générations, on risque de perdre de vue les pratiques et la culture commune à<br />

l’ensemble <strong>des</strong> membres de la profession par-delà leurs différences de statuts. Les<br />

psychologues du travail se fondent-ils complètement dans leurs nouvelles identités de cadres<br />

d’entreprise, de consultants et de "conseillers en insertion" ou conservent-ils une trace de leur<br />

formation initiale, y compris plusieurs années après l’obtention du DESS ? Comment se<br />

construisent-ils une identité professionnelle au confluent de leur formation académique (et du<br />

titre auquel celle-ci donne accès) et <strong>des</strong> postes occupés ?<br />

Nous proposons d’aborder cette question sous trois angles. Nous nous interrogeons<br />

en premier lieu sur l’usage qui est fait <strong>des</strong> connaissances psychologiques acquises en<br />

formation initiale dans les emplois occupés. Un tel examen révèle un apparent paradoxe. Les<br />

stratégies de carrière traduisent en effet le souci <strong>des</strong> diplômés de ne pas s’enfermer dans la<br />

fonction classique du "psychologue-testeur", à laquelle préparent les formations de DESS, et<br />

de s’éloigner au plus vite du domaine de la psychométrie, qui forme pourtant le socle de<br />

l’expertise et de l’image publique <strong>des</strong> psychologues du travail. Les carrières les plus<br />

prestigieuses sont celles qui permettent aux individus de sortir de la juridiction traditionnelle<br />

de la profession (recrutement et évaluation) pour se tourner vers <strong>des</strong> fonctions plus<br />

managériales (conseil en stratégie ou en organisation, ressources humaines). Nous tenterons<br />

d’expliquer ce phénomène de "dérive professionnelle", à partir d’une lecture de Abbott<br />

(1981). Dans un second temps, nous nous interrogeons sur les différentes manières de<br />

s’identifier à la psychologie à partir d’une analyse d’une analyse <strong>des</strong> intitulés d’emploi. Deux<br />

interrogations guideront ici notre propos : dans quelles situations se déclare-t-on ou ne se<br />

déclare-t-on pas "psychologue" ? Comme le souligne Kramarz (1991) l’énonciation de son<br />

emploi constitue pour tout individu une "épreuve" au cours de laquelle il s’expose, découpe<br />

dans la réalité un certain nombre d’éléments qui vont servir à construire une image de luimême<br />

face à autrui. On trouve au principe de cette énonciation une difficulté qui consiste à<br />

mobiliser un registre sémantique suffisamment précis pour souligner la spécificité de son<br />

travail mais suffisamment large pour pouvoir être mis en équivalence avec <strong>des</strong> individus<br />

appartenant à une même classe. Ce choix n’est jamais neutre et l’on peut s’interroger sur les<br />

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