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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

L’article de Jamous et Peloille ouvre une voie alternative à celle tracée par<br />

Geneviève Paicheler (1992, voir supra) dans son analyse de la professionnalisation de la<br />

psychologie aux Etats-Unis. Paicheler partait du constat d’une psychologie américaine divisée<br />

depuis ses origines entre une « tendance métaphysique et idéaliste » et une « tendance<br />

expérimentale et réaliste » : la professionnalisation de la discipline aux Etats-Unis n’aurait pu<br />

se faire qu’en se raccrochant au modèle <strong>des</strong> sciences de la nature et en se libérant<br />

progressivement du carcan d’une psychologie introspective et spiritualiste telle qu’elle fut<br />

pratiquée par un William James à partir de 1890 (Paicheler, 1992, p. 95-96). Ce choix est<br />

directement lié au souci de professionnalisation de certains psychologues expérimentalistes<br />

(Granville Stanley Hall, James McKeen Cattell, Edwin Titchener, Walter Dill Scott, Hugo<br />

Münsterberg…), qui se transformèrent entre 1890 et 1930 en véritables « entrepreneurs » de<br />

leur discipline, la diffusant dans l’industrie, les écoles, les services sociaux… 68 . Les produits<br />

professionnels qu’ils proposèrent se seraient montrés plus convaincants que les obscures<br />

spéculations philosophiques <strong>des</strong> psychologues idéalistes, construisant ainsi les bases soli<strong>des</strong><br />

d’un projet professionnel. La définition donnée de la professionnalisation révèle bien le<br />

modèle néo-wébérien dont s’inspire l’auteur : « La professionnalisation est un processus à la<br />

fois dynamique et dialectique de conquête et de conservation d’un territoire de savoirs et de<br />

pratiques (…) [qui] implique l’existence d’une communauté unie par <strong>des</strong> consensus<br />

minimaux et engagée dans une entreprise de persuasion du public » (1992, p. 24). Là encore,<br />

les savoirs sont placés au rang de simples rhétoriques. Deux limites d’une telle approche<br />

peuvent être pointées à la lumière de l’article de Jamous et Peloille :<br />

1) Du point de vue de la « dynamique interne », Paicheler postule l’homogénéité d’un groupe<br />

qui serait porteur du projet professionnel, là où existent en réalité <strong>des</strong> espaces professionnels<br />

segmentés. La question de la professionnalisation de la psychologie consisterait alors<br />

davantage à savoir comment ces deux tendances – l’une métaphysique, issue <strong>des</strong> spéculations<br />

philosophiques ; l’autre réaliste issue du laboratoire – ont pu malgré tout se maintenir et<br />

coexister au fur et à mesure que la psychologie émergeait comme profession, sans que l’une<br />

ne soit totalement anéantie par l’autre. La plupart <strong>des</strong> diplômés de psychologie qui sortent<br />

aujourd’hui <strong>des</strong> universités américaines ont <strong>des</strong> diplômes de psychologie clinique et la<br />

méthode <strong>des</strong> tests ne sert plus guère aujourd’hui à légitimer le projet professionnel <strong>des</strong><br />

psychologues 69 . Si Paicheler montre bien la manière dont un paradigme se « ferme », elle ne<br />

68 Les stratégies de mise sur le marché <strong>des</strong> « produits disciplinaires » de la psychologie industrielle ont été<br />

étudiées dans un cadre assez proche de celui de Paicheler par VAN DE WATER (1997).<br />

69 D’après les statistiques du NCES (National Center for Education Statistics), 46% <strong>des</strong> 15196 étudiants ayant<br />

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