Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

de valeur juridique. Les trois associations signataires 55 n’ont en effet pas les moyens d’exclure
ni même de sanctionner les membres qui auraient de « mauvaises pratiques ». L’unique
disposition prise par la profession a consisté à mettre sur pied en 1996 la CNDCP
(Commission nationale du code de déontologie des psychologues), qui examine les cas
litigieux et émet des avis sur ceux-ci. Mais ces avis sont eux aussi dépourvus de valeur
juridique, la loi de 1985 ne prévoyant aucune disposition relative aux sanctions
professionnelles.
c) La faiblesse de la cohésion professionnelle et ses conséquences sur
l’autonomie
tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006
S’il est un constat qui s’impose à l’issue de notre enquête statistique, c’est celui de la
faible cohésion du groupe professionnel des psychologues du travail. En dépit d’une certaine
unité des pratiques, centrée autour de l’entretien et des tests, on relève une grande diversité de
statuts d’exercice et une faible mobilisation commune. Ce défaut de cohésion empêche que ne
se développe une philosophie commune en matière d’évaluation des personnes, et entraîne de
fortes variations dans le rapport au « client » selon que l’on exerce dans le public ou le privé,
avec des salariés ou des demandeurs d’emploi, sur des marchés internes ou externes etc. Pour
reprendre les termes de Hughes, la profession se montre incapable de construire elle-même
son propre « mandat » 56 , car celui-ci est étroitement dépendant du degré de cohésion
professionnelle. Selon Hughes, « les caractéristiques et prétentions collectives de chaque
profession requièrent une étroite solidarité entre les membres, qui doivent former dans un
certaine mesure un groupe à part avec une éthique particulière » 57 . L’une des principales
conséquences de cette solidarité réside dans la constitution d’un mandat propre à la
profession : « Chaque profession se considère comme l’instance la mieux placée pour fixer
les termes selon lesquels il convient de penser un aspect particulier de la société, de la vie ou
de la nature, et pour définir les grandes lignes, voire les détails, des politiques publiques qui
s’y rapportent » 58 . Rien de tel ne se produit dans le cas des psychologues du travail, ni plus
largement dans le champ de l’orientation professionnelle. Les professionnels de l’orientation
sont restés quasiment muets au cours des dernières années face aux multiples innovations qui
ont vu le jour dans leur champ d’exercice : bilan de compétences (1991), loi Lyon-Caen sur
55 Les trois principales associations signataire sont l’ANOP, la SFP (Société française de psychologie) et l’AEPU
(Association des enseignants en psychologie des universités).
56 Le terme anglais de mandate peut être traduit en français par « mandat » ou « mission ».
57 HUGHES (1996 [1963]), p. 110
58 Ibid., p. 109
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