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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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valorisante pour moi. Plus ludique, à savoir la formation. Donc j’ai commencé à<br />

animer <strong>des</strong> sessions sur <strong>des</strong> thèmes en rapport avec ce que j’avais l’habitude de faire<br />

et ce que je connaissais, à savoir : le recrutement, donc toutes les techniques de<br />

recrutement. » (entretien n°9, femme, consultante en formation et recrutement)<br />

Le dernier facteur tient au comportement <strong>des</strong> psychologues du travail eux-mêmes,<br />

qui se montrent peu enclins à travailler dans de grands cabinets de conseil en ressources<br />

humaines, qui font du recrutement "à la chaîne" au détriment de la qualité. Les valeurs<br />

humanistes acquises en cours de formation les incite plutôt à se diriger vers <strong>des</strong> structures<br />

plus petites où les contraintes de production seront moins fortes et où ils disposent de plus de<br />

temps pour creuser la personnalité et les motivations <strong>des</strong> personnes rencontrées. R. G.<br />

explique ainsi qu’il a quitté un grand cabinet de recrutement parisien parce que les pratiques<br />

ne lui convenaient pas. Il s’est aujourd’hui redirigé vers l’outplacement, qui correspond mieux<br />

à ses aspirations :<br />

tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

« Mon boulot actuel n’a absolument rien à voir avec le précédent… Maintenant, je<br />

fais de l’outplacement, je fais de l’évaluation, de l’accompagnement, de l’aide à la<br />

recherche d’emploi, du Training d’entretien. Je fais <strong>des</strong> entretiens, je fais passer <strong>des</strong><br />

tests d’évaluation mais je ne le fais pas dans le même but qu’avant. Je suis au<br />

service de nos clients, de nos clients qui font <strong>des</strong> plans de licenciement, mais je sens<br />

qu’avant tout je suis au service <strong>des</strong> candidats, enfin <strong>des</strong> gens que je vois pour faire<br />

de l’outplacement, ce qui n’était pas du tout le cas dans le cas du recrutement, où tu<br />

vois passer <strong>des</strong> gens pendant une heure et puis si ça va pas c’est tout. Dans la<br />

pratique que j’avais du recrutement, j’essayais à chaque fin d’entretien de faire un<br />

point en fait, et j’essayais d’expliquer pourquoi ça irait ou pourquoi ça irait pas et<br />

aux gens quels étaient les points à améliorer dans leur comportement en entretien.<br />

Mais on m’a expliqué assez rapidement que je n’étais pas payé pour ça ! je me<br />

faisais engueuler parce que ça plaisait pas. Je faisais <strong>des</strong> entretiens qui duraient trop<br />

longtemps. Forcément, un entretien d’une heure avec une restitution d’un quart<br />

d’heure ça fait que forcément, chaque entretien que je faisais, je travaillais un quart<br />

d’heure de plus que tous les autres… » (entretien n°7, homme, consultant en<br />

outplacement)<br />

Tableau 29 – Caractéristiques de la classe n°2 à partir d’une classification hiérarchique ascendante<br />

sur l’ensemble <strong>des</strong> variables du questionnaire (132 variables)<br />

Caractéristique<br />

% <strong>des</strong> effectifs de la classe<br />

présentant la caractéristique<br />

Exerce dans le secteur du conseil 79%<br />

Ne travaille pas avec d’autres psychologues 75%<br />

Sexe = homme 42%<br />

Petite entreprise (< 10 sal.) 40%<br />

Chef d’entreprise 24%<br />

Les consultants cumulent souvent plusieurs activités, notamment lorsqu’ils exercent<br />

en libéral. Afin d’avoir une idée plus précise <strong>des</strong> domaines du conseil qui sont les plus<br />

fréquemment associés, nous avons cherché à établir une carte <strong>des</strong> "co-pratiques" mettant en<br />

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