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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

les pratiques de recrutement (1992), loi sur la validation <strong>des</strong> acquis de l’expérience (2001).<br />

Hormis quelques revues 59 plus proches du monde académique que de celui <strong>des</strong> praticiens, ces<br />

différentes mesures ont trouvé peu d’échos. Il y a là une différence très nette entre les métiers<br />

de l’orientation et <strong>des</strong> professions plus homogènes comme les travailleurs sociaux, les<br />

médecins ou les enseignants qui font entendre leur voix dans la construction <strong>des</strong> politiques<br />

publiques se rapportant à leur activité. Cette absence d’un discours professionnel propre laisse<br />

la place aux injonctions extérieures, imposées par les pouvoirs publics ou par les lubies <strong>des</strong><br />

gestionnaires, contribuant à faire <strong>des</strong> psychologues <strong>des</strong> instruments ou <strong>des</strong> rouages davantage<br />

que de véritables acteurs <strong>des</strong> politiques de l’orientation. L’autonomie professionnelle ne peut<br />

pas non plus provenir de la cohésion professionnelle <strong>des</strong> psychologues dans leur ensemble<br />

compte tenu <strong>des</strong> oppositions entre ses différents segments (voir chapitre IV supra) et parce<br />

que ceux-ci s’intéresse peu aux problèmes <strong>des</strong> psychologues du travail, qui ne représente<br />

qu’entre 15 et 20% de l’ensemble de la profession 60 .<br />

CONCLUSION DU CHAPITRE VI<br />

Compte tenu <strong>des</strong> différentes faiblesses manifestées par la profession en termes de<br />

références théoriques, de déontologie ou de cohésion interne, il y a tout lieu de s’interroger<br />

sur l’indépendance qu’elle proclame dans les rapports à sa clientèle. La faiblesse de son<br />

mandat laisse plutôt penser qu’elle n’est pas en mesure aujourd’hui de développer et<br />

d’imposer son propre point de vue sur les questions d’orientation professionnelle et qu’elle est<br />

étroitement dépendante <strong>des</strong> cadres institutionnels dans lesquels elle s’exerce. Cette situation<br />

éclaire les deux attitu<strong>des</strong> opposées fréquemment relevées chez les psychologues du travail,<br />

selon le contexte où se déroule leur activité professionnelle. Pour une première catégorie,<br />

principalement située dans le champ de l’insertion ou de l’aide aux publics en difficulté, la<br />

tentation est parfois grande de s’enfermer dans une pure intersubjectivité avec le client, au<br />

détriment de solutions opératoires. L’écoute <strong>des</strong> difficultés et <strong>des</strong> aspirations du demandeur<br />

est alors la solution qui permet provisoirement d’échapper à la demande paradoxale qui leur<br />

est adressée. Une deuxième catégorie tombe dans l’excès inverse et privilégie les objectifs<br />

institutionnels, au détriment de l’écoute <strong>des</strong> personnes. La compétence du psychologue se<br />

convertit alors en un pur outil de catégorisation, comme dans le cas <strong>des</strong> professionnels du<br />

59 Ces revues sont principalement : Education permanente, Actualité de la formation permanente, l’Orientation<br />

scolaire et professionnelle<br />

60 Comme on l’a vu dans le questionnaire, seulement 28% <strong>des</strong> personnes interrogées déclarent adhérer à une<br />

association professionnelle de psychologue<br />

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