Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

Figure 4 – Intensité des échanges entre les trois principaux segments de la profession 92
18%
Entreprise
25%
Consultants
14
%
12%
20%
16%
tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006
Social
Il faut toutefois affiner ce résultat et regarder si les "mobiles" présentent un profil
particulier, notamment du point de vue de leur génération d’appartenance. On verra ainsi s’il
existe un lien entre les formes de mobilité et la conjoncture du marché du travail, c’est-à-dire
si les périodes de chômage favorisent un repli vers le secteur "social" et si à l’inverse les
périodes de reprise économique favorisent les migrations vers le secteur de l’entreprise. Une
analyse factorielle a permis de dégager trois profils de mobilité typiques 93 . Le premier est
caractérisé par le passage du secteur de l’entreprise à celui du conseil (Entreprise>>conseil
dans le graphique). Il est associé aux générations les plus anciennes de notre échantillon
(avant 1980). Le profil de ces personnes laisse penser que c’est ici surtout un effet de
"carrière" qui est à l’œuvre, la longue expérience acquise dans le monde de l’entreprise (avec
une certaine stabilité d’emploi) est valorisée, en fin de carrière, dans une activité de conseil
92 La taille des cercles et des flèches est proportionnelle respectivement aux effectifs des groupes d’arrivée et à
l’intensité des échanges en proportion du volume du groupe d’arrivée.
93 Cette AFC figure en annexe 4, graphique IV-1.
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