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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

exemple le PEI de Feuerstein 14 ou les métho<strong>des</strong> d’Analyse Transactionnelle (AT), qui ne sont<br />

pas enseignés à l’université. Enfin, le monde de la psychologie académique produit quantité<br />

d’outils et de modèles d’orientation assis sur les théories psychologiques, qui sont repris par<br />

les gran<strong>des</strong> organisations du service public de l’emploi (ANPE, APEC, Missions Locales,<br />

AFPA, CIO…). Ainsi une technique comme le « counselling d’emploi », inspirée de la<br />

psychologie rogérienne est enseignée et utilisée par les conseillers en emploi de l’ANPE et<br />

<strong>des</strong> missions locales. Cette technique, mise au point par deux psychologues canadiens à la fin<br />

<strong>des</strong> années 1980 (Lecomte et Tremblay, 1987) distingue trois étapes nécessaires à la bonne<br />

conduite de tout entretien de conseil en orientation : une étape d’identification du problème,<br />

une étape de clarification et une étape de définition d’objectifs. Le point crucial de cette<br />

théorie est de ne pas laisser le sujet démuni au terme de la rencontre et de lui proposer <strong>des</strong><br />

axes d’amélioration susceptibles d’être mis en œuvre rapidement. La méthode du conselling<br />

d’emploi a été reprise trait pour trait dans la loi sur le bilan de compétences (voir encadré 2 :<br />

« le déroulement d’un bilan de compétences »), ce qui montre bien la force et la<br />

performativité <strong>des</strong> schémas issus de la psychologie dans les mo<strong>des</strong> d’appréhension <strong>des</strong><br />

questions du travail.<br />

Encadré 2 – Le déroulement d’un bilan de compétences selon le Code du Travail (Art. R900-1)<br />

Un bilan de compétences au sens de l'article L. 900-2 doit comprendre, sous la conduite du prestataire, les<br />

trois phases suivantes :<br />

Une phase préliminaire qui a pour objet :<br />

a) de confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;<br />

b) de définir et d'analyser la nature de ses besoins ;<br />

c) de l'informer <strong>des</strong> conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que <strong>des</strong> métho<strong>des</strong> et techniques<br />

mises en oeuvre.<br />

Une phase d'investigation permettant au bénéficiaire :<br />

a) d'analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;<br />

b) d'identifier ses compétences et aptitu<strong>des</strong> professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d'évaluer ses<br />

connaissances générales ;<br />

c) de déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle.<br />

Une phase de conclusions qui, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire :<br />

a) de prendre connaissance <strong>des</strong> résultats détaillés de la phase d'investigation ;<br />

b) de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et, le cas<br />

échéant, d'un projet de formation ;<br />

c) de prévoir les principales étapes de la mise en oeuvre de ce projet.<br />

14 Le PEI (Programme d’Enrichissement Instrumental) a été mis au point et diffusé par un psychologue israélien,<br />

Reuven Feuerstein, disciple de Piaget. Pour Feuerstein un individu peut développer son intelligence et ses<br />

capacités d’apprentissage tout au long de sa vie à condition qu’il bénéficie de l’intervention médiatrice d’autrui.<br />

Le psychologue doit donc jouer ce rôle de médiateur entre la personne et les connaissances qu’elle doit acquérir.<br />

Cet outil se compose de quatorze fiches que le psychologue doit faire décrire ou commenter par la personne en<br />

vue de développer sa curiosité et sa créativité.<br />

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