Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006
On retrouve bien sur ce graphique les quatre groupes précédemment identifiés : les
cadres d’entreprise (quadrant nord-est), les consultants (quadrant sud-est), les conseillers en
emploi et insertion professionnelle (quadrant sud-ouest) et les conseillers en formation de
l’AFPA, des CIO et CIBC (quadrant nord-ouest). L’axe 1 (9.04 % de l’inertie totale) contient
les variables relatives au secteur d’activité de l’employeur et dessine une opposition entre le
monde de l’entreprise privée et celui du secteur public (social). On trouve, au plus près du
pôle « entreprise » les consultants en organisation et en ressources humaines, les chefs
d’entreprise (qui, dans 80 % des cas, dirigent un cabinet de conseil) et les cadres d’entreprises
(Ressources humaines et organisation). A l’opposé figurent les conseillers en emploi et en
insertion professionnelle et les conseillers en formation du secteur public. L’axe 2 (6.8 % de
l’inertie) comprend d’un côté les grandes organisations (administrations, grandes entreprises
publiques ou privées) comprenant plus de 50 salariés et de l’autre les structures de taille
moyenne (entre dix et cinquante salariés) ou petites (moins de 10). Cet axe peut être interprété
comme opposant des "marchés internes" caractérisés par une stabilité d’emploi et une
ancienneté élevées à des "marchés externes" caractérisés par une plus grande mobilité et la
petite taille de la structure. Sur le premier pôle (en haut) se projettent les conseillers en emploi
et insertion professionnelle et les consultants, sur le pôle opposé les conseillers en formation
des grandes structures publiques (AFPA, CIO) et les cadres des entreprises.
L’intérêt de ce graphique est de faire apparaître plus clairement les variables sociodémographiques
et de relier ainsi les propriétés sociales aux positions dans la profession. En
ce qui concerne les variables continues (âge, salaire, année de DESS), nous sommes parti
d’un découpage assez fin pour regrouper ensuite les catégories qui apparaissaient les plus
proches dans l’AFC. Cela nous conduit à dégager trois classes de salaire : salaire bas (moins
de 1800 euros) ; salaire moyen (1800 à 2700 euros) ; salaire élevé (plus de 2700 euros). L’âge
a été regroupé en quatre classes : de 25 à 31 ans, 32-38 ans, 39-50 ans, 51 ans et plus. Les
différentes générations, enfin, sont décrites par les années d’obtention du DESS : avant 1980,
1981-1985, 1986-1990, 1996-2001 ; elles ont été reliées entre elles par des segments afin de
montrer la tendance générale. Elles décrivent les conditions dans lesquelles s’est effectuée
l’insertion sur le marché du travail et permettent donc d’approcher un éventuel effet de
génération lié aux débouchés. La lecture du graphique montre que les générations les plus
anciennes sont associées à une proximité avec le monde de l’entreprise (ancienneté élevée,
taille de l’entreprise importante) et qu’inversement les plus jeunes sont concentrées à droite
du graphique, du côté du secteur social. L’alignement des différentes générations montre que
l’effet de génération joue également sur l’axe 2, notamment pour les générations les plus
399