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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

psychologique », introduite par Rossolimo en 1909, qui donne une liste de différents types<br />

d’aptitu<strong>des</strong> susceptibles d’être mobilisées dans les activités professionnelles, mesurées au<br />

moyen de tests appropriés : volonté, perception, mémoire visuelle, auditive et numérique,<br />

attention, compréhension, combinaison, adresse, imagination, observation… Les différentes<br />

aptitu<strong>des</strong> sont ensuite représentées sur un graphique unique qui permet de comparer<br />

rapidement les différents individus (le score à chaque épreuve étant représenté par un point).<br />

C’est de la même manière que procède le psychologue Julien Fontègne 3 , lorsqu’il met en<br />

rapport les aptitu<strong>des</strong> individuelles et celles requises par les différentes activités<br />

professionnelles et qu’il souligne la nécessité d’étudier ces deux dimensions séparément.<br />

Chez l’individu, elles sont explorées au moyen de tests ; au point de vue de la profession, il<br />

suffit de « déterminer le plus exactement possible les fonctions psychiques en jeu dans le<br />

processus de travail de la profession (attention, imagination, jugement etc.) » et de « faire<br />

ressortir quelles qualités morales sont indispensables pour l’exercer convenablement »<br />

(Fontègne, 1921, p. 89). Pour reprendre l’exemple de l’aptitude « attention », Fontègne<br />

distingue deux formes d’attention. L’attention concentrée, qui manifeste une capacité à se<br />

concentrer sur un seul objet, et qui est particulièrement recommandée dans les activités<br />

exigeant une grande concentration (chimiste ou ouvrier fondeur par exemple) ; et l’attention<br />

distribuée, qui révèle une aptitude à se diriger sur plusieurs objets à la fois et prédispose<br />

l’individu à un emploi de conducteur de tramway, qui, « pour éviter un danger, aura à<br />

manœuvrer <strong>des</strong> deux mains frein et manette » ou de téléphoniste, « dont l’attention devra se<br />

porter sur différents signaux lumineux » à la fois 4 .<br />

Une telle conception <strong>des</strong> aptitu<strong>des</strong> révèle rapidement ses limites. D’une part, il y a<br />

une grande imprécision dans les termes utilisés, qui tient à la confusion entre le langage<br />

courant et le langage scientifique : que sont au juste ces aptitu<strong>des</strong> (intelligence, mémoire…) :<br />

que désignent-elles, sont-elles inscrites en tant que telles dans les individus ou révèlent-elles<br />

<strong>des</strong> processus d’interaction complexe entre différentes aptitu<strong>des</strong> élémentaires ? Existe-t-il<br />

entre elles une hiérarchie ? Sont-elles totalement indépendantes l’une de l’autre ou la réussite<br />

à l’une détermine-t-elle la réussite à toutes les autres ? Comme le souligne Bonnardel (1943,<br />

p. 133) :<br />

« Que penser de la tendance dogmatique qui voudrait résoudre le problème de<br />

l’adaptation de l’homme à son travail en déterminant d’abord les aptitu<strong>des</strong><br />

3 Instituteur de formation, Julien Fontègne (1878-1944) fut l’un <strong>des</strong> principaux organisateurs de l’orientation<br />

professionnelle en France dans les années 1920-1930, mais il s’intéressa assez peu aux questions de sélection<br />

professionnelle. Il fonda, avec Laugier et Piéron, l’INOP en 1928.<br />

4 FONTEGNE, 1921, p. 32<br />

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