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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

Les services de psychotechnique s’étant constitués de façon précoce dans le secteur public, ils<br />

sont souvent composés de personnes appartenant au premier segment, correspondant à la<br />

première génération de psychotechniciens mentionnée dans le chapitre III.<br />

Cette situation est particulièrement sensible à l’AFPA, dans l’armée, à la RATP ou<br />

aux PTT où les psychotechniciens ne sont que très rarement issus de la licence de psychologie<br />

et viennent en général d’une formation en psychotechnique au sens étroit du terme (méthode<br />

<strong>des</strong> tests), acquise en cours de carrière, au CNAM (PTT, RATP) ou au CERP (AFPA). Michel<br />

Moulin 20 soulignait cette spécificité en 1985, dans un article consacré aux « psychologues du<br />

travail dans les services publics » du Traité de psychologie du travail de Claude Lévy-<br />

Leboyer : « Les psychotechniciens du secteur public ne sont que depuis peu dotés d’un statut<br />

spécifique (…) et se trouvent fort satisfaits de leur nouvelle et valorisante situation ; formés à<br />

la sélection et elle seule, ils ne sont nullement enclins à suivre l’évolution de la psychologie<br />

du travail et à élargir leur rôle ». Ce segment de la profession apparaît donc, par ses métho<strong>des</strong><br />

et la rhétorique scientifique qui l’anime, comme le dernier héritier de la tradition de<br />

psychologie différentielle issue de Lahy. Pourtant, la méthode semble désormais vidée de son<br />

contenu : alors que Lahy, Toulouse ou Imbert plaçaient la psychotechnique au cœur d’un<br />

projet positiviste de justice sociale et de règlement <strong>des</strong> conflits entre ouvriers et patronat, cette<br />

part d’utopie semble avoir déserté les services psychotechniques, qui ne servent qu’à<br />

alimenter un mode de gestion bureaucratique de la main d’œuvre.<br />

b) La recomposition du champ de l’orientation professionnelle<br />

Une catégorie de psychotechniciens du secteur public restent relativement à l’écart<br />

du mouvement de critique <strong>des</strong> tests, qui voit le jour au début <strong>des</strong> années 1960, en redéfinissant<br />

leurs missions dans un sens « clinique », davantage tourné vers la psychopédagogie et la<br />

« relation d’aide » que vers l’évaluation <strong>des</strong> aptitu<strong>des</strong>. Il s’agit de ceux exerçant dans le<br />

domaine de l’orientation professionnelle. Au début <strong>des</strong> années 1950, celle-ci est<br />

principalement le fait de deux organismes publics : l’ANIFRMO, pour l’orientation <strong>des</strong><br />

adultes, et les « centres d’OP » (orientation professionnelle) de l’Education nationale pour<br />

celle <strong>des</strong> enfants scolarisés dans le premier et le second degré. Les métho<strong>des</strong> utilisées par les<br />

psychotechniciens de ces deux organismes puisent alors principalement aux sources de la<br />

psychologie appliquée en s’appuyant sur <strong>des</strong> tests d’aptitude construits selon les métho<strong>des</strong><br />

20 Michel Moulin était alors responsable du service psychotechnique <strong>des</strong> PTT. Il avait lui-même commencé sa<br />

carrière comme postier et avait reçu la formation de psychologue du travail du Professeur Bize au CNAM.<br />

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