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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

société équitable, dans laquelle les aptitu<strong>des</strong> individuelles correspondraient étroitement avec<br />

les positions sociales occupées. Une sorte de naïveté positiviste les poussait à croire que le<br />

savoir psychotechnique, calqué sur le modèle <strong>des</strong> sciences expérimentales, devait porter en<br />

lui-même l’évidence de sa supériorité sur toutes les autres métho<strong>des</strong> venues du fond <strong>des</strong> âges :<br />

graphologie, morphologie, caractérologie etc. Or, aujourd’hui encore, cette supériorité<br />

intrinsèque de la psychotechnique est loin d’être prouvée. La psychologie du travail<br />

universitaire ne manque pas de proclamer sa supériorité scientifique et pratique sur les<br />

métho<strong>des</strong> empiriques <strong>des</strong> graphologues et autres diseurs de bonne aventure 74 . On peut<br />

néanmoins s’étonner que le débat n’ait guère progressé sur ce point depuis cinquante ans,<br />

signe d’une incapacité de la discipline à établir sa supériorité sur d’autres techniques<br />

d’évaluation <strong>des</strong> personnes. On voit par là que la rhétorique ou le vernis scientifique ne se<br />

suffisent pas en eux-mêmes pour asseoir la position d’une profession dans les luttes de<br />

juridiction : pour le client, seul compte le résultat et la preuve qu’une profession est capable<br />

de résoudre mieux que ses concurrents (ou à moindre coût pour un résultat équivalent) le<br />

problème auquel il se trouve confronté 75 . Il n’est donc pas anodin de prêter attention à ces<br />

savoirs alternatifs sur lesquels les psychotechniciens jettent habituellement l’opprobre : ils<br />

viennent souligner, par contraste, les failles et les limites du savoir psychotechnique officiel :<br />

ils en sont le "négatif-révélateur" (Léonard 1992, p. 245).<br />

Le premier groupe d’empiristes auquel sont directement confrontés les<br />

psychotechniciens dans les années 1950 sont les cadres et supérieurs hiérarchiques, qui sont<br />

amenés dans leur activité quotidienne à produire <strong>des</strong> jugements et parfois <strong>des</strong> évaluations<br />

quantifiées sur leurs subordonnés. On a déjà évoqué à ce propos les critiques de Bonnardel<br />

(1943) à l’égard <strong>des</strong> notations professionnelles et ses nombreuses étu<strong>des</strong> de docimologie entre<br />

1945 et 1950, qui visaient à établir la supériorité de l’évaluation psychométrique sur les<br />

évaluations professionnelles. Au-delà du débat scientifique, il s’agit de fournir aux<br />

psychotechniciens <strong>des</strong> arguments dans la lutte qui les oppose aux contremaîtres et petits chefs<br />

qui jusqu’alors exerçaient une emprise presque complète sur les questions d’embauche.<br />

L’exemple suivant, donné par Bonnardel (1943, pp. 31-32) illustre bien les obstacles qui<br />

s’opposent à la rationalisation <strong>des</strong> critères d’évaluation en entreprise :<br />

74 Pour deux exemples récents, voir BALLICO (2002) et LEVY-LEBOYER et al. (2001). Voir également l’article,<br />

fréquemment cité par les psychologues de BRUCHON-SCHWEITZER et FERRIEUX (1991).<br />

75 Sur place de la mesurabilité <strong>des</strong> résultats d’une profession dans les conflits de juridiction voir ABBOTT (1988,<br />

p. 46) : « L’une <strong>des</strong> variables affectant la vulnérabilité est la mesurabilité <strong>des</strong> résultats. Moins les résultats sont<br />

mesurables, moins il y a de raisons de préférer un traitement à un autre, d’où une moindre emprise<br />

professionnelle sur le problème considéré ».<br />

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