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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

Jusqu’ici, nous avons considéré la psychotechnique indépendamment <strong>des</strong> autres<br />

domaines de la psychologie. Il faut rappeler que jusqu’aux années 1950, aucune autre branche<br />

de cette discipline essentiellement universitaire n’offrait de choix alternatif en terme de<br />

professionnalisation : la psychologie appliquée était synonyme de psychotechnique, et l’on ne<br />

concevait pas d’applications professionnelles en dehors de la méthode <strong>des</strong> tests 1 . Un tournant<br />

s’amorce au milieu <strong>des</strong> années 1950 : le paradigme expérimentaliste commence à<br />

s’essouffler ; la méthode expérimentale semble avoir livré tous ses secrets et c’est avec un<br />

certain dépit que l’on s’aperçoit qu’elle ne suffira pas à construire une société idéale, où<br />

chacun serait orienté selon ses aptitu<strong>des</strong> conformément au généreux projet de Toulouse. L’un<br />

<strong>des</strong> principaux promoteurs de la méthode psychotechnique au Ministère du Travail, Frédéric<br />

Simon (1957) 2 constate qu’après dix ans d’expérimentation dans ses services, « la marge<br />

d’erreur dans toute opération psychotechnique » reste considérable et que « le problème de la<br />

sélection de la main-d’œuvre est un faux problème ». Face à cet échec, il lui semble<br />

nécessaire d’infléchir l’activité <strong>des</strong> psychotechniciens dans deux nouvelles directions : la<br />

première est celle de l’adaptation du travail à l’homme, par « l’étude psychologique<br />

approfondie <strong>des</strong> conditions de travail », qui débouchera sur l’aménagement <strong>des</strong> outils et <strong>des</strong><br />

postes de travail dans le cadre de l’ergonomie (que l’on appelle encore de l’expression<br />

américaine d’« Human engineering »). La seconde voie de salut de la psychotechnique réside<br />

dans le « counseling », par lequel le psychologue peut « aider les employés à résoudre leurs<br />

problèmes, en leur faisant prendre conscience <strong>des</strong> éléments affectifs qui déterminent leurs<br />

motivations ou leurs attitu<strong>des</strong> ». La relation d’aide et la compréhension clinique prennent peu<br />

à peu le pas sur l’épreuve du jugement-sanction dans laquelle s’inscrivait jusque là<br />

l’intervention du psychotechnicien. On voit pointer en arrière-plan la thématique <strong>des</strong><br />

1 En réalité, comme l’écrivait S. PACAUD en 1955 (p. 156) le terme de psychotechnique a « toujours été<br />

considéré en France comme synonyme de celui de psychologie appliquée ». C’est seulement à partir <strong>des</strong> années<br />

1950 qu’une pratique professionnelle de la psychologie se détache de la méthode <strong>des</strong> tests pour devenir une<br />

pratique plus large de conseil à autrui, avec le développement <strong>des</strong> pratiques de counseling.<br />

2 Frédéric Simon (1909-1987), juriste de formation, a été de 1952 à 1960 directeur <strong>des</strong> services de sélection du<br />

Ministère du Travail, dont dépendaient le CERP et les psychotechniciens de l’ANIFRMO, il a contribué au<br />

développement du CERP et à la diffusion de la psychotechnique au sein de l’ANIFRMO, souhaitant même en<br />

élargir les applications dans les services de la main-d’oeuvre. Il fut ensuite directeur de l’ANIFRMO de 1960 à<br />

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