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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

<strong>des</strong> entreprises, qui leur donne en général la possibilité de passer d’un poste de spécialiste à<br />

un poste de généraliste, offrant un meilleur statut et de plus gran<strong>des</strong> garanties de carrière 63 . La<br />

fragilité de la base théorique de la profession expliquerait toutefois, dans une perspective<br />

fonctionnaliste, que la profession en elle-même ne soit pas parvenue à se professionnaliser<br />

complètement, même si les <strong>ingénieurs</strong> parviennent individuellement à <strong>des</strong> postes de pouvoir<br />

au sein <strong>des</strong> entreprises. On regrettera que Toren ne s’intéresse pas aux professions favorites<br />

de la sociologie fonctionnaliste : les médecins et les juristes. Mais l’inscription de l’auteur<br />

dans une perspective étroitement fonctionnaliste lui interdit certainement de voir les<br />

mouvements de déprofessionnalisation qui peuvent être à l’œuvre dans ces deux « piliers » du<br />

modèle fonctionnaliste. On pourrait pourtant s’interroger sur la manière dont les<br />

transformations du savoir juridique ou médical affectent ces deux professions. Les juristes,<br />

comme les comptables, doivent se tenir informés de l’évolution d’un corpus juridique en<br />

accroissement permanent. Le savoir <strong>des</strong> médecins, comme celui <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong>, peut lui aussi<br />

se révéler rapidement obsolète, compte tenu <strong>des</strong> progrès rapi<strong>des</strong> de la recherche bio-médicale,<br />

réalisée non par <strong>des</strong> médecins mais par <strong>des</strong> biologistes, <strong>des</strong> physiologistes ou <strong>des</strong> spécialistes<br />

d’autres disciplines. Par ailleurs, l’apparition sur le marché d’appareillages médicaux d’une<br />

complexité croissante ôte aux médecins une partie de leur pouvoir : ils sont de plus en plus<br />

fonctionnellement dépendants de techniciens ou de spécialistes d’autres disciplines (Freidson,<br />

2001, pp. 191-192) 64 .<br />

L’analyse de Toren présente une autre limite du point de vue de notre propre<br />

recherche : les mouvements auxquels elle s’intéresse sont d’une ampleur limitée : il s’agit de<br />

simples transformations d’ordre technique, qui ne sont pas à proprement parler <strong>des</strong><br />

changements de « paradigme » au sein d’une discipline. Les transformations mises en<br />

évidence par Toren (informatisation et accélération du rythme de production <strong>des</strong><br />

connaissances) ne sont d’ailleurs pas absentes de l’univers de la psychologie du travail :<br />

l’informatique a contribué à mécaniser la passation d’un grand nombre de tests<br />

psychotechniques, autrefois monopole quasi exclusif <strong>des</strong> psychologues du travail. Elle a<br />

permis à <strong>des</strong> non psychologues d’utiliser eux aussi ces logiciels de passation de tests,<br />

63 Selon ABBOTT (1988, p. 180), plus de 50% <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> occupent <strong>des</strong> positions généralistes au sein <strong>des</strong><br />

entreprises, totalement détachées de la production.<br />

64 Cette évolution est sensible au sein même <strong>des</strong> facultés de médecine : « Alors que pendant l’Age d’Or [de la<br />

profession médicale] les facultés de médecine étaient dominées par <strong>des</strong> médecins, entourés de quelques docteurs<br />

en science qui assuraient les enseignements de science fondamentale dans les premières années de formation,<br />

aujourd’hui, une part de plus en plus importante <strong>des</strong> enseignants n’ont pas de diplôme en médecine (…) Il y a<br />

par conséquent un affaiblissement de la domination <strong>des</strong> médecins au sein de leurs propres écoles » (FREIDSON,<br />

2001, p. 191)<br />

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