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Les' ingénieurs des âmes'. Savoirs académiques ...

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tel-00096116, version 1 - 19 Sep 2006<br />

Par ailleurs, la décomposition <strong>des</strong> tâches nécessite elle-même une étude psychologique<br />

précise <strong>des</strong> différents postes de travail et <strong>des</strong> aptitu<strong>des</strong> qu’ils requièrent. Mais une fois cette<br />

critique faite, Münsterberg ne remet pas fondamentalement en cause le système de Taylor et<br />

la course au rendement 13 qu’il entraîne ; il y voit au contraire la possibilité d’un marché<br />

florissant pour la psychologie expérimentale.<br />

Les facteurs économiques et sociaux n’ont pas à eux seuls permis cette mise sur le<br />

marché de la psychologie aux Etats-Unis : un certain nombre de facteurs cognitifs, liés à<br />

l’évolution interne de la discipline, y ont également contribué. Une efficacité accrue <strong>des</strong><br />

connaissances psychologiques est rendue possible dès les années 1900-1905 par la synthèse<br />

entre les métho<strong>des</strong> statistiques de Galton et la psychologie structuraliste de Wundt, qui donne<br />

naissance à une psychologie « différentielle » (voir lexique, annexe 8) appuyée sur les tests<br />

mentaux, largement mise en application dans l’industrie américaine. La psychologie<br />

structuraliste permet d’étudier de manière expérimentale les facultés d’un individu et de<br />

perfectionner au sein <strong>des</strong> laboratoires les outils d’observation et de mesure ; la référence aux<br />

normes statistiques galtoniennes permet d’opérer le classement entre différents individus au<br />

sein d’une population. Cette psychologie différentielle répond bien aux attentes <strong>des</strong><br />

industriels : en effet, tant que la psychologie s’intéressait uniquement à un individu universel,<br />

doté d’aptitu<strong>des</strong> indifférenciées, ils ne voyaient pas l’intérêt qu’ils pouvaient tirer de telles<br />

recherches. Dès que celles-ci permettent de situer un individu particulier dans une population<br />

de référence, l’application massive et industrielle de la psychologie devient possible :<br />

« (…) dans la vie courante, même lorsqu’il s’agit d’influencer <strong>des</strong> masses, nous ne<br />

sommes jamais confrontés à ce que les êtres humains ont en commun ; nous avons<br />

affaire à <strong>des</strong> personnalités dont la vie mentale est caractérisée par <strong>des</strong> traits<br />

nationaux particuliers, ou par la race, ou par la profession, ou par le sexe, ou par<br />

l’âge, ou par <strong>des</strong> intérêts spécifiques, ou par d’autres traits par lesquels ces<br />

personnalités se différencient du modèle de l’esprit humain moyen tel qu’il pourrait<br />

être reconstruit par un théoricien de la psychologie » (Münsterberg, 1913, p. 9-10)<br />

La contribution principale de Münsterberg à la psychologie industrielle aura<br />

précisément été de lancer la discipline sur la voie <strong>des</strong> applications différentielles, en reprenant<br />

les recherches entreprises quelques années plus tôt par Alfred Binet en France. Münsterberg<br />

met en place entre 1910 et 1915 <strong>des</strong> services de « sélection psychologique » <strong>des</strong> employés<br />

dans quelques gran<strong>des</strong> entreprises américaines. C’est le cas notamment à l’American Tobacco<br />

Company, pour laquelle il élabore <strong>des</strong> tests de sélection <strong>des</strong> vendeurs ; la ville de Boston le<br />

12 Sur la position de Münsterberg vis-à-vis du taylorisme, voir RABINBACH (1992 [1990], p. 255-256)<br />

13 Critique faite en France par LAHY (1916), mais formulée deux ans plus tôt dans un autre registre par<br />

l’anarcho-syndicaliste Emile POUGET dans un ouvrage sur « l’organisation du surmenage » (1914)<br />

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