Personaleadministrativ vejledning - Krim

Sidst revideret 22.06.2012
Kapitel 24
varsel kan i visse situationer være tilstrækkeligt. Hvis den ansatte er
på arbejde og indkaldes til samtale, kan samtalen afholdes samme dag.
I andre situationer kan det være nødvendigt med et længere varsel på
grund af den ansattes helbredstilstand. Det anbefales at følge en
mundtlig indkaldelse til samtale op med en skriftlig indkaldelse, hvis
samtalen ikke holdes umiddelbart i forlængelse af indkaldelsen.
Efter at den ansatte og arbejdsgiveren har udfyldt første del af
mulighedserklæringen, skal den ansatte tage kontakt til sin læge med
henblik på udfyldelse af anden del. Arbejdsgiveren skal give den
ansatte en rimelig frist til, at der kan træffes aftale med lægen. Det
beror på en konkret vurdering, hvad der i den enkelte sag er et rimeligt
varsel.
På baggrund af oplysningerne i første del af mulighedserklæringen og
samtalen med den ansatte foretager lægen en vurdering af, hvordan
den helbredsmæssige situation skal håndteres. Hvis den ansattes
sygdom nødvendiggør fravær, angiver lægen fraværets forventede
længde, herunder eventuel mulighed for delvist fravær.
Det bemærkes, at hvis man som arbejdsgiver meddeler, at man ikke
kan beskæftige en sygemeldt ansat på nedsat tid, vil det som følge af
ændringerne i sygedagpengeloven ikke have betydning for retten til
refusion af sygedagpenge. Arbejdsgivers afvisning af at beskæftige
den sygemeldte på deltid skal dog kunne begrundes i saglige forhold
som fx arbejdspladsens indretning.
Den ansatte har pligt til at deltage i den samtale, der danner baggrund
for mulighedserklæringen. Er den ansatte forhindret i at møde op på
grund af sygdom, kan samtalen holdes telefonisk, hvis sygdommen
tillader det. Hvis den ansatte afviser at deltage i samtalen med
henvisning til sygdommen, kan arbejdsgiver anmode om en friattest
som dokumentation for dels sygdom, dels at sygdommen hindrer
deltagelse i udarbejdelse af en mulighedserklæring. Hvis den ansatte
afviser at fremskaffe dokumentation, kan arbejdsgiveren vælge at gøre
brug af de ansættelseretlige regler. Om konsekvenser af den ansattes
Side 4 af 21