Personaleadministrativ vejledning - Krim

Sidst revideret 22.06.2012
dokumentationen, er det en god idé, at indstillingen er skriftlig.
1.3. Tværgående drøftelser
Chefkredsen drøfter indstillingerne for at opnå et tværgående
overblik over de ansattes kvalifikationer og en mulighed for at
Kapitel 31
vurdere den enkelte ansatte bredere end blot i forhold til kollegerne i
kontoret/afdelingen. Andre chefer, som også har kendskab til den
ansatte, får herved mulighed for at udtale sig.
1.4. Indstilling til ledelsen
På baggrund af de tværgående drøftelser udarbejdes en indstilling til
den øverste ledelse om, hvilke medarbejdere der bør afskediges. Ved
drøftelse med de enkelte chefer kan indhentes yderligere oplysninger
og afklares tvivlsspørgsmål.
1.5. Ledelsens beslutning
Den endelige vurdering og beslutning om, hvem der skal afskediges,
foretages af institutionens øverste ledelse på baggrund af indstilling.
2. Eksempler på kriterier ved vurdering af den enkelte ansatte
Kvalifikationsvurderingen bør bl.a. indeholde en vurdering af den
enkelte ansattes:
Faglige kvalifikationer, hvor det bl.a. kan være relevant at se på:
- Uddannelse
- Kurser
- Relevant erhvervserfaring
- Varetagelse af specialistfunktioner
- Faglig fleksibilitet
Opgavevaretagelse, hvor det bl.a. kan være relevant at se på:
- Kvalitet
Side 60 af 62