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Drucksache 12/7600 Deutscher Bundestag —12. Wahlperiode
und Medizintechnik zwischen der Bundesrepublik
Deutschland, anderen Ländern und der DDR. Zu ihren
Geschäftspartnern gehörten u.a. die West-Berliner
Vertretung des Unternehmens Rohde & Schwarz
und das Unternehmen Leybold-Heräus in Hanau. Außerdem
wurden mehrere gemischte Gesellschaften
des AHB Carl Zeiss Jena durch Dr. Günther Forgber
in der DDR vertreten (Dokument-Nr. 51). Nebengeschäfte
waren der Import von Kosmetik, u.a. von Dior,
und von Textilien. Aus seinen Gewinnen führte das
Unternehmen zuletzt etwa acht Mio. Valuta-Mark an
das sog. Mielke-Konto 0528 des Bereichs Kommerzielle
Koordinierung ab. Darüber hinaus erfolgten Gewinnabführungen
an die Transinter GmbH und auf
Festgeldkonten in der Schweiz und Österreich. Dr.
Günther Forgber selbst stand eine Provision in Höhe
von ca. zehn Prozent zu (Dokument-Nr. 52).
Zu dem von Dr. Günther Forgber geleiteten Unternehmensnetz
gehörten neben dem Unternehmen
Günther Forgber - Wahrnehmung von Interessen für
Industrie und Handel das Industriebüro Günther
Forgber in Berlin (Ost) und das Unternehmen Expo rt
-contact mit offiziellen Firmensitzen in Berlin (Ost),
Wien und Zürich sowie Filialen in Vaduz, Budapest
und möglicherweise Bergamo. Außerdem zählte zu
dem sog. Firmennetz die Internationale Export Import
Handels AG mit Sitz in Zug in der Schweiz. Sowohl
über das Unternehmen Exportcontact als auch über
die Internationale Export-Import Handels AG bestanden
sehr enge Beziehungen zur Kommunistischen
Partei Österreichs (KPÖ) (Dokument-Nr. 53-56). Im
Januar 1990 gründete Dr. Günther Forgber außerdem
das Unternehmen Forgimpe in Berlin (Ost), das er wenige
Monate später in INHAFO GmbH umbenennen
ließ. Das Unternehmen besteht möglicherweise heute
noch.
Die Beziehungen Dr. Günther Forgbers und seiner
Unternehmen zum MfS waren sehr komplex. Dr. Günther
Forgber selbst war ein langjähriger Inoffizieller
Mitarbeiter des MfS. Sein Firmennetz wurde vom MfS
zur Beschaffung von Embargowaren und Versorgungsgütern,
zur finanziellen Unterstützung und als
Deckadresse für verschiedene Diensteinheiten des
MfS genutzt.
Die persönlichen Verbindungen von Dr. Günther
Forgber zum MfS bestanden bereits seit Ende der
50er Jahre. Schon sehr früh waren auch bundesdeutsche
Geheimdienste über seine MfS-Tätigkeit informiert.
1957 wurde Dr. Günther Forgber von der Abteilung
VI/2 als GI „Bergmann" schriftlich zur Zusammenarbeit
verpflichtet (Dokument-Nr. 57-58). Dr.
Günther Forgber war zu diesem Zeitpunkt Leiter des
Plankontors des DIA Feinmechanik/Optik und auf
dem Gebiet der Medizin-und Röntgentechnik tätig.
Er wurde mit dem Ziel geworben, Informationen über
Zwischenhändler für Embargowaren aus dem Bundesgebiet
und Berlin (West) zu liefern, mit denen er
damals in Kontakt stand. Sein Führungsoffizier in der
Abteilung VI/2 war Unterleutnant Johannes Hirsch
(Dokument-Nr. 59). 1958 wurde Dr. Günther Forgber
an die HVA Abteilung III/1 übergeben und berichtete
dort unter dem neuen Decknamen „Kurt" an seinen
Führungsoffizier Fritz Neuwirth. Die HVA hatte eigentlich
Dr. Günther Forgbers Einsatz als Werber
bzw. Geheimer Mitarbeiter in der Bundesrepublik
Deutschland vorgesehen. Da Dr. Günther Forgber
dies jedoch aus persönlichen Gründen ablehnte, war
er angeblich nur von geringer Bedeutung für die
HVA. Ende 1961 wurde die Zusammenarbeit mit Dr.
Günther Forgber aufgrund eines Verratsfalls in der
HVA eingestellt (Dokument-Nr. 60).
Ende 1963 nahm die HA III/2 Kontakt zu Dr. Günther
Forgber auf. Am 25. November 1963 unterzeichnete
er eine Zusatzverpflichtung und berichtete im folgenden
als GI, später als IM und IMS „Martin" . Geführt
wurde er bei dieser Abteilung durch Leutnant Gerhard
Michel (Dokument-Nr. 61). Von 1965 bis Oktober
1980 wurde die inoffizielle Zusammenarbeit mit
Dr. Günther Forgber unter zeitweiliger Führung von
Heinz Krüger durch die HA XVIII/7 fortgesetzt. Dr.
Forgber war in dieser Zeit an mehreren sog. operativen
Vorgängen beteiligt, die zur Einleitung von Ermittlungsverfahren
und zur anschließenden Verhaftung
mehrerer Personen in der DDR führten. Außerdem
wurde er zur Durchführung sog. Wiedergutmachungsleistungen
bundesdeutscher Unternehmen
und Einzelpersonen gegenüber der DDR eingesetzt
(Dokument-Nr. 49 und 62).
Ab 1980 wurde Dr. Günther Forgber aufgrund einer
Anordnung, die die inoffizielle Zusammenarbeit des
MfS mit sog. Vertreterfirmen verbot, direkt durch den
Leiter der HA I, Manfred Seidel, und den Leiter der
Abteilung Kader und Sicherheit des Bereichs Kommerzielle
Koordinierung, Karl Meier, operativ betreut
bzw. geführt; beide waren ehemalige Mitarbeiter der
HA XVIII/7 (Dokument-Nr. 49). Im März 1983 wurde
die inoffizielle Zusammenarbeit durch die HA XVIII
wieder aufgenommen. Führungsoffizier wurde
Oberst Erich Lehmann. Die Verbindung blieb allerdings
eher passiv. 1986 wurde Dr. Günther Forgber
schließlich an die Mitarbeiter der AG BKK, Oberst
Wolfram Meinel bzw. Wilhelm Machost, übergeben
(Dokument-Nr. 63).
Das MfS schätzte Dr. Günther Forgber während des
gesamten Zeitraums der Zusammenarbeit als sehr zuverlässigen
und einsatzbereiten Mitarbeiter mit enger
ideologischer Bindung zum MfS. Der Vorschlag zur
Auszeichnung mit dem bronzenen „Kampforden für
Verdienste um Volk und Vaterland" vom 25. Mai 1987
hob insbesondere seine „bedeutende Unterstützung
bei der materiell-technischen Sicherstellung ... bei
der Beschaffung von Embargowaren" für das MfS
hervor (Dokument-Nr. 64).
Unabhängig von der IM-Tätigkeit Dr. Günther Forgbers
wurde auch das von ihm geleitete Firmennetz
durch die HA XVIII/7 betreut. Die sog. operative Anleitung
der Unternehmensgruppe Forgber erfolgte innerhalb
der HA XVIII/7 durch Oberst Helmut Hillebrandt
und Oberst Heinz Krüger, wobei letzterer
gleichzeitig auch Führungsoffizier von Dr. Günther
Forgber war. Aufgrund „schwerwiegender Korruptionsfälle"
in der HA XVIII/7 wurde die Unternehmensgruppe
Forgber, laut Aussage von Dr. Schalck-Golodkowski
vor dem Generalbundesanwalt am 17. September
1991, später allerdings der Aufsicht des MfS
entzogen und ausschließlich dem Bereich Kommerzielle
Koordinierung unterstellt. Finanzielle Unregelmäßigkeiten
im Zusammenhang mit Geldabführun-