20.03.2013 Views

FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

En cuanto al seguimiento técnico de los proyectos indicó que se hacía una reunión<br />

donde asistían funcionarios de la unidad coordinadora del Ministerio, de tres a<br />

cinco funcionarios a quienes les presentaban los avances técnicos de ejecución.<br />

Expuso que a cada proyecto se le practicaba una visita de campo para dar la<br />

viabilidad o no al proyecto y la realizaba la firma interventora a quien se le hubiera<br />

asignado cada proyecto. Indicó que la instancia encargada de hacer el<br />

seguimiento de estas interventorías era la unidad ejecutora y el Ministerio de<br />

Agricultura a través de la unidad coordinadora. Al preguntarle cómo o por qué<br />

medio era enterado el MADR del avance de los proyectos y del seguimiento de las<br />

interventorías contestó que semanalmente se realizaba una reunión con la unidad<br />

coordinadora del Ministerio en donde se le presentaba los detalles de avance de<br />

cada proyecto y se les entregaba un reporte de cada proyecto.<br />

CLAUDIA PATRICIA LOPEZ, ingeniera civil, rindió declaración el 30 de<br />

marzo de 2011. De manera similar a los demás declarantes expuso el<br />

procedimiento para la evaluación y calificación de los proyectos, que no es otro<br />

que el señalado por el IICA en el primer informe de avance presentado al MADR.<br />

Desconoce quien se encargaba de verificar si eran subsanadas las observaciones<br />

que se hacían a los proyectos y consideró que eran razones para que la<br />

interventoría miraba cuando iniciara el proyecto. Consideró que era más eficiente<br />

desde el punto de vista técnico que se hubiera presentado un solo proyecto y no<br />

varios como se hizo en efecto.<br />

YINA PAOLA CELI, economista, quien para la época de los hechos parte<br />

de la Unidad Coordinadora del Programa AIS como asesora. Su testimonio se<br />

solicitó para que declarara cómo y quienes realizaron la evaluación de los<br />

proyectos presentados. Rindió testimonio el 9 de marzo de 2001, laboró en el IICA<br />

desde el 2005 hasta el 2009, en el área de desarrollo rural para los años 206 y<br />

2007 donde ejerció funciones como parte de la unidad ejecutora de la<br />

convocatoria de riego del programa AIS. En el 2008 ingresó a formar parte de la<br />

Unidad Coordinadora del Programa debido a que el Director del Programa es<br />

nombrado Viceministro de Agricultura y uno de los asesores Director del<br />

Programa.<br />

Indicó que existía un director de la Unidad Coordinadora que se encargaba de<br />

suministrar la información de seguimiento a los instrumentos del programa a<br />

quienes los requirieran al interior del MADR, en comités de gabinete, al Ministro y<br />

demás directores interesados en el Programa, al comité intersectorial conformado<br />

por el Ministro, Viceministro y Presidentes de gremio y a los comités interventores<br />

y administrativos del programa.<br />

Manifestó que los proyectos adicionalmente debían cumplir otros requisitos<br />

establecidos en los términos de referencia tales como concesión de aguas y la<br />

consignación del restante 50% del encargo fiduciario, si los proyectos no cumplían<br />

con estos requerimientos no podían ejecutarse.<br />

Grupo Asesores Anticorrupción. Exts. 12427. Fax 12495 asesoresanticorrupcion@procuraduria.gov.co<br />

Carrera 5 No. 15-80 piso 24 PBX 5878750 www.procuraduria.gov.co<br />

425

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!