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declarados viables donde señala los datos identificadores del proyecto, el número
de acuerdo, el valor del proyecto, valor solicitado, la contrapartida, el porcentaje
de contrapartida, las hectáreas beneficiadas y las familias beneficiadas. Los
demás aspectos del informe hacen alusión a la convocatoria 2 de 2008.
En este bimestre el comité no se reunió. Solo lo hizo hasta el 1 de octubre de 2008
con el fin de autorizar la apertura de la segunda convocatoria y se hacen traslado
de recursos para una mayor eficiencia en el gasto y en la asignación de subsidios,
sin que se hubiera hecho ningún pronunciamiento o impartido alguna instrucción
frente a los temas objeto del informe de avance No. 4.
El informe de avance del IICA No. 5, de fecha 4 de noviembre de 2008, para el
bimestre septiembre – octubre y con corte al 25 de octubre de 2008, presenta el
seguimiento a la ejecución de los acuerdos de financiamiento. Explica que en el
periodo de agosto 26 a octubre 26 de 2008 se rindieron 8 informes semanales y
presenta el porcentaje del desembolso realizado, el de inversión y el de obra.
Igualmente informa sobre las visitas de seguimiento realizadas a los proyectos
beneficiados en la convocatoria 01 de 2008, como consecuencia de ello se
realizaron 112 visitas de seguimiento a los proyectos cuyas actas reposan en las
carpetas de los proyectos. Información que se convierte en insumos para que el
comité administrativo, si así lo hubiera dispuesto, podía ahondar de manera
selectiva, al menos revisar algunas actas de evaluación.
Allí también se señala que durante el periodo correspondiente al presente informe,
diferentes ejecutores han presentado ante sus respectivas firmas interventoras,
solicitudes de cambio a los proyectos originalmente presentados, por diversos
conceptos, entre ellos, reinversiones producto de los descuentos en los materiales
de construcción, cambios de hectáreas y, o, familias beneficiarias, etc. Otro
aspecto para el comité administrativo, pues las solicitudes de cambio a los
proyectos son un punto para indagar al respecto y revisar las actas del comité de
modificaciones. No se pude dejar todo a la deriva y solo en manos del IICA, pues
la responsabilidad es compartida, no subsidiaria.
De igual manera se le informa al MADR que en ese periodo se realizaron 7
prórrogas cuyas solicitudes fueron presentadas por parte del ejecutor ante el
interventor. Un aspecto más para indagar ante el comité de modificaciones que es
quien finalmente toma la decisión frente al proceso.
Así mismo en el informe se menciona que de acuerdo al seguimiento que se está
realizando a los proyectos de la convocatoria 1 de 2008 se han detectado
inconvenientes en 41 proyectos que hacen parte de diferentes departamentos,
razón por la cual no se ha podido iniciar su ejecución. Nuevamente el IICA aporta
al MADR más datos para que los comité administrativo se interese en indagar que
está pasando con la ejecución de los proyectos, aquí se está reflejando las
incidencias de las debilidades y la falta de control en el proceso de selección de
los proponentes.
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