FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

«Se revisaron 32 proyectos tipo 2, de los cuales para cuatro proyectos se
determinó su viabilidad. Sobre los otros 28 proyectos se pudo concluir que
las conclusiones y observaciones expuestas en los paneles de evaluación y
en los informes son suficientes para confirmar la decisión de no viabilidad.
Se revisaron 94 proyectos tipo 1 declarados no viables durante la etapa de
evaluación, de los cuales para 35 proyectos se determinó su viabilidad. Se
confirmó la decisión sobre los otros 59 proyectos, por cuanto las
justificaciones expuestas por los pares evaluadores en sus informes y los
motivos del panel de evaluación, son suficientes para confirmar la no
viabilidad.»
El balance final de la revisión es el siguiente:
Total proyectos revisados: 126
Proyectos Tipo 2: Revisados: 32 Viables: 4 No viables: 28
Proyectos Tipo 1: Revisados: 94 Viables: 35 No viables:
59»
Respecto a los departamentos de ejecución de los casos cuestionados en el
pliego de cargos, esto es Cesar, La Guajira y Magdalena, el resultado final es el
siguiente, que incluye los 8 proyectos anteriormente señalados como no viables,
que finalmente el panel de expertos los declaró viables.
Departamento
de ejecución
Cesar
La Guajira
Magdalena
Tipo
Proy
Total
Presentados
/ Radicados
No
evaluable
Subsanable Evaluable Viable
No
viable
1 32 1 31 31 19 12
2 0 0 0 0 0 0
1 13 0 13 13 12 1
2 0 0 0 0 0 0
1 41 41 41 41 37 4
2 1 1 0 0 0 0
19. Calificación y portafolio
Los proyectos declarados viables surtieron el proceso de calificación para
finalmente conformar el portafolio de proyectos que sería presentado al Comité
Administrativo del convenio 055 de 2008. La calificación de los proyectos
cuestionados fue la siguiente.
Grupo Asesores Anticorrupción. Exts. 12427. Fax 12495 asesoresanticorrupcion@procuraduria.gov.co
Carrera 5 No. 15-80 piso 24 PBX 5878750 www.procuraduria.gov.co
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