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FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

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azón por la cual no se ha podido iniciar su ejecución. Nuevamente el IICA aporta<br />

al MADR más datos para que los comité administrativo se interese en indagar que<br />

está pasando con la ejecución de los proyectos, aquí se está reflejando las<br />

incidencias de las debilidades y la falta de control en el proceso de selección de<br />

los proponentes.<br />

En el folio 6670 del cuaderno principal No. 23 el IICA le comunica al MADR que<br />

los proyectos de Construmundo S.A, Vicala S.A., Vizu S.A., Sanvi S.C.A.,<br />

Mevicala S.C.A., Sovijila S.A., Vicalavi S.A., Banavica S.A., Vibeych S.A., todos<br />

del departamento del Cesar y que corresponden a la Hacienda San Diego, de<br />

acuerdo al problema planteado por la interventoría consideró que el diseño del<br />

proyecto presenta inconsistencias, igual observación se hizo para los ejecutores<br />

de Las Mercedes 1, 2, 3, 4, y 5 en el departamento de La Guajira. En total 15<br />

proyectos de los 23 cuestionados en el cargo, es decir el 65,21%, luego no<br />

pueden decir los miembros del comité administrativo que no fueron informados.<br />

En este bimestre el comité administrativo se reunió el 1 de octubre de 2008 con el<br />

fin de autorizar la apertura de la segunda convocatoria y se hacen traslado de<br />

recursos para una mayor eficiencia en el gasto y en la asignación de subsidios, y<br />

posterior a la fecha del informe, se reúne el 19 de enero de 2009, como consta en<br />

el acta No. 6 con el fin de adoptar decisiones sobre proyectos en Cauca y Boyacá<br />

y autorizan al IICA para que realice ajustes y modificaciones a la unidad ejecutora,<br />

sin que se hubiera hecho ningún pronunciamiento o impartido alguna instrucción<br />

frente a los temas objeto del informe de avance No. 5.<br />

El informe de avance No. 6 del IICA, de fecha enero 6 de 2009, para el periodo<br />

Noviembre – Diciembre, con corte al 25 de diciembre de 2008, puso en<br />

conocimiento las acciones de seguimiento a la ejecución de los proyectos. Indicó<br />

que en el periodo se presentaron 8 informes de avance semanal, 7 proyectos del<br />

Valle del cauca cambiaron su área mediante actas de comité de modificaciones;<br />

se realizaron 70 visitas de seguimiento a los proyectos por parte de los técnicos<br />

regionales, se presentaron solicitudes de modificación y como resultado se<br />

elaboraron 24 actas de modificación que hacen parte integral del acuerdo de<br />

financiamiento suscrito entre el ejecutor y el IICA. Respecto a los proyectos<br />

cuestionados. A folio 6732 del cuaderno principal No. 23 se mencionan los<br />

siguientes proyectos: Finca las Mercedes parte 4, objeto de la modificación: Por<br />

errores cometidos en la topografía hubo la necesidad de rediseñar el proyecto;<br />

Finca las mercedes, parte 2, la misma observación; Fincas Las Mercedes parte 1,<br />

3 y 5 la misma observación (ver folio 6733 c.p. 23). En consecuencia hay una clara<br />

advertencia para que el comité administrativo se pronuncie, al menos indague qué<br />

pasó con la evaluación de los proyectos, por qué en ese momento no se<br />

advirtieron estas situaciones, adoptar correctivos, sugerir mejoras, etc.<br />

También en el informe se indica que se realizaron 26 prórrogas que hacen parte<br />

integral del acuerdo de financiamiento. En el acápite 6 (folio 6739 a 6741 del c.p.<br />

23) se menciona que se han detectado inconvenientes en 42 proyectos y por tal<br />

razón no han podido iniciar su ejecución. Nótese que los acuerdos de<br />

Grupo Asesores Anticorrupción. Exts. 12427. Fax 12495 asesoresanticorrupcion@procuraduria.gov.co<br />

Carrera 5 No. 15-80 piso 24 PBX 5878750 www.procuraduria.gov.co<br />

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