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FALLO%20AGRO%20INGRESO%20

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FINCA CAMPO GRANDE: Total Proyectos financiados: 5. (VER FOLIOS<br />

28 A 29 VUELTO)<br />

CONCESION DE AGUAS: En la visita de campo grande se corroboró que los 5<br />

proyectos son lotes del mismo predio denominado Campo Grande, al cual<br />

pertenecen a Agroindustrias JMD y CIA S.C.A. Todos los proyectos presentan<br />

una misma concesión de aguas, otorgada según Resolución 0865 de mayo 9 de<br />

2008.<br />

MODIFICACIONES Y REDISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO: El área total de los<br />

5 lotes que fue presentada en la convocatoria fue de 518 hectáreas, aunque<br />

modificaciones en el montaje permitieron abarcar 545 hectáreas.<br />

ASPECTOS PRODUCTIVOS: Tanto en el documento del proyecto Campo Grande<br />

2 como en el de Campo Grande 3 se afirmaba en la sección denominada<br />

Aspectos Productivos que: ―(…) Los promedios actuales alcanzan las 20<br />

toneladas/Ha/año (…)‖. Sin embargo, se corroboró en campo que estos dos lotes<br />

tienen sembradas palmas de 2 años siendo imposible presentar a la fecha este<br />

nivel de producción anunciado en el proyecto.<br />

FINCA MARIA LUISA: Total proyectos financiados: 3 Principales<br />

aspectos (ver folios 23 a 25 vuelto anexo 92)<br />

MODIFICACIONES Y REDISEÑO DEL SISTEMA: Al momento de la visita se<br />

habían presentado algunas precipitaciones en la zona, situación que para el predio<br />

María Luisa III por inundación no se tuvo acceso al lote, entonces se tomaron<br />

fotografías desde el lote del frente. En los predios M. Luisa I y M. Luisa 2 los<br />

puntos de captación se encuentran muy cerca pero están divididos por el rio viejo.<br />

Es decir, los sistemas son independientes por la limitante del rio, pero no era<br />

imposible implementar un solo sistema que abasteciera toda el área. Así mismo<br />

resalta que los sistemas fueron rediseñados en su totalidad. Al indagar con el<br />

constructor del sistema nos comentó que se debió rediseñar por completo los<br />

diseños inicialmente propuestos, afirmación que comparte la interventoría. Esta<br />

última señala que advirtió desde el estudio del proyecto que las tuberías no<br />

estaban de acuerdo con los caudales calculados, los parámetros de riego<br />

aplicados en la propuesta no eran coherentes y, por tanto, la ineficiencia del<br />

sistema terminó reconvirtiendo los diseños aprobados en la convocatoria.<br />

ASPECTOS PRODUCTIVOS. Adicionalmente, el constructor reconoce que la<br />

propuesta es lo que se venía manejando en banano y no es coherente con el<br />

proyecto productivo que se desarrolla en palma africana. Lo anterior constata que<br />

los proyectos con copia de otros proyectos.<br />

Del Informe de CEBAR<br />

La firma Soluciones Financieras Agropecuarias SFA CEBAR presentó ante el Dr.<br />

JUAN MANUEL RAMIREZ ROLDAN, Director de la Unidad Coordinadora del<br />

Programa AIS el informe de las visitas a los proyectos de riego y drenaje de la<br />

Grupo Asesores Anticorrupción. Exts. 12427. Fax 12495 asesoresanticorrupcion@procuraduria.gov.co<br />

Carrera 5 No. 15-80 piso 24 PBX 5878750 www.procuraduria.gov.co<br />

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