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II Simpósio- artigos agrupados Editado ate pagina 1035

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6 FORMAÇÃO DOS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS NAS EMPRESAS<br />

As empresas na atualidade planejam suas ações com o objetivo de garantia<br />

de diferenciais competitivos que assegurem sua permanência num mercado livre de<br />

concorrência. E o que são diferenciais competitivos? São fatores que permitem que as<br />

empresas se destaquem, de alguma forma, como melhores que as concorrentes.<br />

Nesse sentido, ao se tratar de diferenciais competitivos nas empresas, tomase<br />

como base as ideias de Pfeffern (apud DRUCKER, 2003), as quais mostram que o<br />

lado humano da empresa se constitui em diferenciais para garantir competitividade, da<br />

mesma forma que o preço e a qualidade de produto e desenvolvimento de alta<br />

tecnologia.<br />

Este item sobre diferenciais competitivos terá como um dos referenciais<br />

básicos as ideias de Drucker, as quais defendem que tanto quanto os aspectos m<strong>ate</strong>riais,<br />

como os aspectos humanos, de relacionamento entre empresa e públicos, podem formar<br />

diferenciais positivos para as empresas, contribuindo para que as mudanças positivas<br />

sempre ocorram, assegurando a competitividade da organização num mercado tão<br />

concorrencial.<br />

Para sobreviver nesse mundo extremamente competitivo, em face da<br />

globalização, as empresas devem criar diferenciais que lhes permitam se impor, de<br />

alguma forma, como melhores do que as outras e, para tanto, devem criar competências<br />

para <strong>ate</strong>nder tais exigências. Somerville e Mroz (apud MACCUCI, 1995) apontam<br />

5(cinco) competências, se bem equacionadas, que garantem o referido diferencial<br />

competitivo. São elas: a) garantir compromisso om um propósito superior; b) incutir a<br />

liderança responsável; c) estabelecer parcerias orgânicas; d) promover redes de<br />

conhecimento; e) adotar a mudança.<br />

Ainda fundamentando o referido assunto, Coutinho e Ferraz (2004, p. 28)<br />

admitem que a competitividade se encontre cada vez mais fundadaem condições<br />

sistêmicas de natureza social que abrangem quatro dimensões essenciais:<br />

a) O reconhecimento e a legitimação política social dos objetivos de<br />

competitividade, o que requer um compromisso mínimo entre<br />

competitividade e equidade.<br />

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