últimas corrientes teóricas en los estudios de traducción - Gredos ...

A. BOLAÑOS, D. M.ª GUERRA, P. MÁÑEZ–DIDÁCTICA EN UN ENTORNO VIRTUAL COOPERATIVO
1º. Familiarización con el entorno. El primer paso fue registrarnos en el
servidor. Para ello sólo necesitábamos una dirección de correo
electrónico que además nos permitiría solicitar un informe diario de
notificación de acciones. Cada miembro del grupo contaba con un
nombre de usuario único y una contraseña de acceso.
Durante este periodo de exploración e investigación, saciamos
nuestra curiosidad por aprender y así descubrimos todos los iconos y las
acciones que nos ofrecía el entorno. Como práctica comenzamos por
incluir los enlaces de diccionarios útiles en la carpeta de documentación.
2º. Presentación de la metodología de trabajo. Se nos expusieron las etapas que
debíamos seguir para realizar este encargo, así como los plazos de
entrega. A partir de las normas de calidad aplicables al sector, se
establecieron las pautas que rigen la relación entre el cliente y el
traductor. En este encargo, adoptamos la DIN 2345, una de las más
extendidas, ya que no necesita de auditoría. En ella se establecen una
serie de indicaciones útiles como, por ejemplo, cómo presentar el
contrato, los criterios de revisión y el tipo de información y documentos
que se deben conservar de cada encargo entre otros. Lo más interesante
de esta fase para nosotros fue aprender las gestiones administrativas que
se esconden detrás de un proyecto de traducción, ya que hasta ahora no
se nos había planteado el simular un encargo tan real.
3º. Estudio de mercado previo a la creación de empresa. Para llevar a cabo este
estudio, consultamos las páginas web de empresas y agencias de
traducción tanto locales como nacionales e internacionales con el
objetivo de conocer de cerca la situación actual del mercado, además de
sus exigencias y las tarifas vigentes. Gracias a esta información, pudimos
crear un perfil de empresa que se asemejara lo más posible a la realidad
con imagen de marca, logotipo, nuestros servicios y tarifas.
4º. Primer contacto con el cliente. Con esta fase comenzó lo que fue el encargo
de traducción del sitio web. El cliente contacta con nuestra empresa y
nos envía una prueba de traducción por medio de la cual valora nuestra
relación calidad/precio. Además, junto con la prueba, la empresa le
remite el presupuesto del texto original completo con el criterio de
facturación, la fecha de entrega y el precio final. Esta fase finaliza con la
aceptación del encargo por parte del cliente.
5º. Organización interna. Tras recibir el texto original completo, los
componentes del grupo nos organizamos y procedimos al reparto de
tareas. En la mayoría de los casos, se decidió nombrar a un terminólogo,
que se ocupara de buscar toda la documentación necesaria para una
traducción tan especializada como ésta con el fin de ahorrar tiempo. El
terminólogo también debía realizar el glosario con las fichas
terminológicas solicitado por el cliente. El TO se dividió más o menos
equitativamente entre el resto del grupo, aligerando la carga de
traducción de los que se encargarían de la revisión final del texto meta.
6º. Ejecución del encargo. Durante la ejecución del encargo, pudimos seguir
comunicándonos con el cliente, lo que revertiría en la mejora del
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