LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

consommateurs, de subventions publiques, etc. Elle peut également provenir d’un avantagecomparatif. Les activités à rendements croissants tendront finalement à être beaucoup plusconcentrées dans l’espace. Et tout processus d’intégration devrait renforcer cette tendance àleur concentration. Mais l’avantage comparatif, au sens classique, n’est plus un préalable à laspécialisation des pays. Même si tout est identique (technologie, demande, taille) dans deuxpays s’ouvrant aux échanges réciproques, la production à rendements croissants d’un biensera en effet nécessairement concentrée dans l’un d’entre eux à l’équilibre.Lorsque la production d’un bien implique des coûts fixes (mise au point duproduit, investissements en publicité, etc.), ceux-ci doivent être financés, ce qui suppose unemarge sur chaque unité vendue, et répartis sur un grand nombre d’unités vendues, ce quisuppose un élément de monopole (un élément de différenciation faisant du bien vendu un bienunique non concurrencé par d’autres). Dans les deux cas, la concurrence parfaite doit êtreabandonnée. Plus généralement, la concurrence imparfaite distingue les situations deconcurrence de petit nombre impliquant une interdépendance stratégique des firmes, dessituations de monopole sur le produit et de libre entrée dans l’industrie (concurrencemonopolistique). Lorsque les firmes sont en nombre réduit sur un marché, les décisions prisesont un impact direct sur les concurrents et doivent tenir compte des actions de ces derniers.L’archétype de cette situation est le modèle de commerce international à deux firmes eninterdépendance stratégique imaginé par James BRANDER 316 et Paul KRUGMAN en 1983.Chacune des deux firmes vend un produit identique en monopole sur son marché national.Leur variable de décision est la quantité produite. À l’ouverture aux échanges, les quantitéstotales vendues augmentent sur chaque marché. Le prix baisse, ce qui est favorable auconsommateur, mais ce dernier reporte nécessairement sa consommation pour partie sur lebien produit à l’étranger qui a donc dû supporter un coût de transport, ce qui constitue uneperte d’efficacité. Chaque firme ayant un taux de marge plus faible à l’exportation que sur sesventes nationales, en raison des coûts de transport, on parle de dumping réciproque. Lecommerce est de nature intrabranche puisque les produits sont identiques. L’effet net sur lebien-être des consommateurs est ambigu et dépend des coûts de transport.En 1979, Paul KRUGMAN applique au commerce international le cadreconcurrentiel imaginé par Avinash DIXIT et Joseph STIGLITZ 317 en 1977. Le modèleDIXIT-STIGLITZ-KRUGMAN 318 est depuis lors devenu le cadre théorique de référence pourexaminer les questions de commerce dès que les questions d’interdépendance stratégique nesont pas centrales. Kelvin LANCASTER 319 en 1980 a indépendamment proposé une316M. BRANDER est professeur de commerce international, Asie-Pacifique, àla faculté de commerce de l'Université de Colombie-Britannique. Il a étédirecteur-rédacteur en chef de la Revue canadienne d'économique de juillet1997 à juin 2001. Il est directeur de la critique des livres et de lachronique d'opinions de la Revue canadienne d'économique, associé derecherche pour le National Bureau of Economic Research et coordonnateur dela recherche auprès de l'Entrepreneurship and Venture Capital ResourceCentre.317DIXIT, Avinash K & STIGLITZ, Joseph E, Monopolistic Competition andOptimum Product Diversity, American Economic Review, American EconomicAssociation, vol. 67, pages 297-308, 1977.318En 1979, Paul KRUGMAN applique au commerce international le cadreconcurrentiel imaginé par Avinash DIXIT et Joseph STIGLITZ en 1977. Lemodèle DIXIT-STIGLITZ-KRUGMAN est depuis lors devenu le cadre théorique deréférence pour examiner les questions de commerce dès que les questionsd'interdépendance stratégique ne sont pas centrales.319L’économiste australien Kelvin LANCASTER (1924-1999) applique aucommerce international son analyse de la demande. Chaque producteur268