LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

délocalisation remonte en amont (habillement-textile) ou descend en aval (production dejouets-contrôle des normes). Un engrenage géographique avec l’émergence de nouvelles zones de délocalisation(délocalisation en cascade du type Taïwan-Chine, Ile Maurice, Madagascar), et puis des paysde l’Est qui naissent au commerce international. Un engrenage social où « en récession, le prix est, de façon caricaturale, le déterminant del’achat ». La récession crée elle-même un nouvel engrenage économique qui se superpose àl’engrenage technique : délocalisation-chômage-pression sur les revenus pression sur lescoûts-délocalisation.Cette accélération est manifeste, avec trois étapes successives : Les délocalisations de la première génération dans les secteurs traditionnels de produits degrandes consommation : habillement, chaussures (10 millions de paires importéesreprésentent 2.500 emplois en moins), jouets, horlogerie, électronique ; Les délocalisations de la seconde génération, qui abordent les services et l’immatériel.C’est le cas de l’informatique et, d’une façon générale, du télétravail. Les opérations de saisiereprésentent en particulier un marché gigantesque (50 milliards de dollars dans le monde enl’an 2000) et sont aisément délocalisables (catalogues des grandes bibliothèques...). Laprogrammation informatique est également touchée, notamment par les propositions dessociétés indiennes de logiciels : « en coûts, en productivité et en qualité, les Français sontbattus sur les trois tableaux ». De 50.000 à 80.000 informaticiens sont menacés dans lesprochaines années. La troisième étape, celle du hardware et de la construction des matériels suivrainévitablement car le savoir-faire se transmet nécessairement au cours de ces opérationscroisées.C’est aussi le cas des services traditionnels, avec l’aide aux gestions desentreprises (comptabilité...), voire les services de soins (cas des prothèses dentaires fabriquéesen Chine), et même les contrôles des normes de qualité des produits : les sociétés européennesqui effectuent ces contrôles se délocalisent à leur tour par création de filiales en Chine. Il y asurtout la menace de délocalisations généralisées de la troisième génération, qui pourrait venirnotamment des pays de l’Est. Cette menace n’est pas encore bien perçue en Europe, alorsqu’elle l’est davantage par des pays qui actuellement bénéficient déjà des sous-traitancesoccidentales. Le risque est très différent en raison d’un potentiel industriel considérable et del’absence totale de toutes contraintes (contraintes culturelles, transport...).Cette délocalisation pourrait alors toucher tous les secteurs : L’industrie, y compris dans les secteurs protégés : « Dans l’industrie mécanique, si laconcurrence des pays de l’Est se manifestait, elle serait brutale, sans appel et provoquerait desravages en deux - trois ans » ; L’agriculture et surtout l’agro-alimentaire, dont les productions pourraient « basculer » enEurope de l’Est, notamment sur la pression des réseaux de distribution internationaux.L’Europe se transforme peu à peu en un vaste supermarché où s’échangent desproduits fabriqués ailleurs. Le terrain est favorable en France et nous pouvons mettre enévidence quatre facteurs d’accélération des délocalisations propres à la France. La pressionsur les coûts, par les biais d’un système de prélèvements obligatoires pénalisant pourl’entreprise et l’emploi. L’entreprise se trouve sollicité pour assurer le financement de laprotection sociale, les ressources de l’état et des collectivités locales, le mécénat culturel, le319