LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

et des effets de réallocation de portefeuille à l’échelle mondiale. Ces effets s’annoncent enparticulièrement sensibles en Asie, région qui concentre une large partie des réservesmondiales de devises. Conscients de leur dépendance excessive à l’égard du dollar américain,désireux d’élargir leurs marges de manœuvre face aux pressions économiques et politiquesdes États-Unis, les pays de cette région pourraient favoriser la montée en puissance de l’euroen diversifiant leurs portefeuilles de titres internationaux. S’il se confirmait et prenait del’ampleur, ce mouvement pourrait rendre plus difficile le financement du déficit croissant dela balance des paiements américaine et menacer à terme le statut de monnaie internationale dudollar.5° La mondialisation et les entreprisesEn cette fin de siècle, les entreprises évoluent dans un environnement mondialsoumis à des transformations radicales. La fin de l’affrontement idéologique Est-Ouest entredeux entités dominantes marque l’avènement d’une nouvelle géographie économiquecaractérisée par la multiplicité des échiquiers d’action : l’échiquier de la mondialisation deséchanges, sur lequel s’affrontent les entreprises multinationales, celui des zones économiques(Union européenne, Accord de libre-échange nord-américain, zone Asie-Pacifique), celui deséconomies nationales et celui des régions. Fait rarissime dans l’histoire économique mondiale,aucun pays ne domine, mais plusieurs nations s’opposent en une confrontation commercialeexacerbée.Les entreprises, les États et les régions, désormais engagés dans une logiqueparadoxale de coopération-concurrence, sont contraints de définir leurs stratégies en fonctiond’une nouvelle grille de lecture et d’interprétation de cet environnement multiple, mouvant etimprévisible. L’efficacité de ces stratégies repose alors sur le déploiement de véritablesdispositifs d’intelligence économique qui instituent le pilotage stratégique de l’informationcomme levier majeur au service de la performance économique et de l’emploi. L’intelligenceéconomique se définit comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche,de traitement, de distribution et de protection de l’information utile aux acteurs économiqueset obtenue légalement (Commissariat général du plan). Elle prolonge les différentes actions deveille et de protection du patrimoine, en intégrant précisément les stratégies d’influence et lesréalités culturelles liées à chaque entreprise, à chaque région. Trois fonctions majeures lacaractérisent : la maîtrise du patrimoine scientifique et technologique, la détection desmenaces et des opportunités, l’élaboration de stratégies d’influence au service de l’intérêtnational et/ou de l’entreprise. L’intelligence économique constitue ainsi un outil à part entièred’interprétation permanente de la réalité des marchés, des techniques et des modes de penséedes concurrents et des partenaires, de leur culture, de leurs intentions et de leurs capacités àmettre celles-ci en œuvre.La lutte pour la suprématie économique mondiale se déroule selon une logiqued’interdépendance qui conduit chacun des acteurs à tisser de multiples réseaux et à rechercherdes alliances avec ses concurrents. Dans ce contexte, l’analyse des systèmes d’intelligenceéconomique les plus performants s’impose comme une priorité. Contrairement à la réalitéaméricaine, les systèmes japonais et allemand ont une histoire longue. Ils se sont en outreconstitués dès l’origine sur la base de synergies collectives fortes entre acteurs publics etprivés. Le système japonais d’intelligence économique prit naissance progressivement aucours de l’ère Meiji. Les élites japonaises ont développé une culture dynamique du secret, afinde préserver l’indépendance économique de leur pays face aux exigences des Étatsoccidentaux. L’usage intensif et collectif de l’information économique fut le vecteur de277