LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

De la controverse, plusieurs résultats sont issus, plus nuancés qu'on ne pourraitl'imaginer à première vue. Le keynésianisme élémentaire a certes vécu, mais les séquencespostulées par FRIEDMAN se sont révélées largement fausses, et ce sont de multiples délaisdifférents, affectant tous les acteurs et portant sur les répercussions inflationnistes, lesajustements d'emploi et les pressions salariales, qui sont maintenant estimés et introduits dansdes modèles macroéconomiques plus sophistiqués. Ceux-ci conservent, du reste, le plussouvent, des « liaisons de PHILLIPS», partielles et connectées à d'autres mécanismes.Si, depuis longtemps, bien des travaux ont insisté sur les composantesconflictuelles de la relation d'emploi, à commencer par les analyses célèbres de Karl MARXsur l'exploitation de la force de travail et l'aliénation du salarié, deux références américainesdatant du début des années 1970 constituent, pour l'essentiel, les fondements modernes desthéories alternatives de l'emploi. Tout d'abord, la distinction, proposée avec force par AlbertHIRSCHMAN 146 , entre les comportements de défection (exit) et de protestation (voice)montre que l'issue d'un désaccord entre employé et employeur peut bien être le départ del'employé pour rechercher un patron plus satisfaisant (défection), attitude qui fait jouer laconcurrence du marché, mais aussi, et bien plus fréquemment, l'action collective organisée surplace (protestation). Dès lors, les interrelations discutées plus haut ne cernent qu'une part,effective mais minoritaire, de l'économie de l'emploi. Ensuite, une série de thèses,développées par Michael PIORE, Peter DOERINGER 147 et Barry BLUESTONE 148 , a posé ladiscontinuité fonctionnelle du marché du travail. Les théories du dualisme ou de lasegmentation du marché du travail partent précisément des parcours professionnels construitspour une main-d'œuvre fixée, syndiquée, bien formée et rémunérée, parcours qui obéissent àune série de règles valables en général (grille de qualification, promotion interne, ancienneté)et non à des transactions de marché. Il s'agit alors de « marchés internes » aux entreprises (leterme est relativement malheureux, puisqu'il ne s'agit précisément pas de marchés), alimentéspar un « marché primaire » réservé à une main-d'œuvre stabilisée et privilégiée, tandis que le« marché secondaire » rassemble le reste des salariés et les entreprises qui n'ont pu ou vouluconstituer des marchés internes. Il y a ainsi partition du marché du travail, avec, d'un côté, desfirmes puissantes bénéficiant d'une demande stable, cherchant à stabiliser leurs salariés et àcapter les gains d'un collectif soudé, et, de l'autre, des firmes « secondaires » laissant jouer lesmécanismes marchands. Cette dichotomie s'est avérée féconde. S'il est absurde de rechercherdans la réalité deux mondes étanches qui seraient chacun dotés de caractéristiques opposées(salaires faibles/salaires forts ; syndicalisation, formation, stabilité/absence d'organisation,faible formation, instabilité), par centaines des études ont pu montrer qu'il existait des« segments » ou des pôles favorisés, et d'autres aux itinéraires professionnels contraints, sansperspectives de promotion. Trois pistes s'ouvrent ici, qui balisent l'essentiel des acquis récentssur l'emploi. La première revient sur la relation d'emploi en termes d'optimisation individuellepour mieux fonder l'écart ainsi posé avec les ajustements de marché : ce sont les théories dusalaire d'efficience et l'opposition insiders/outsiders. La deuxième cherche à intégrer cesacquis dans un schéma macroéconomique de concurrence imparfaite. Enfin, une troisièmevoie, d'inspiration plus systémique, se centre sur le jeu complexe des institutions et structures146Albert Otto HIRSCHMAN (1915- ) est un économiste américain de formation.Ses recherches pluridisciplinaires rendent difficile sa classification dansune des disciplines auxquelles il a contribué telles que l'économie, lessciences politiques ou la sociologie. Cf biographie complète en fin dethèse.147DOERINGER Peter B., PIORE Michael J., 1971, Internal Labor Markets andManpower Analysis, 2° édition,New York, M.E. Sharpe, 1985.148Barry BLUESTONE est Professeur d’économie politique à NortheasternUniversity Boston.91