LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

sponsoring sportif, la formation des jeunes, la défense de l’environnement... Toutes cesimpositions et contraintes majorent les coûts des produits français et handicapent lesentreprises. La pression sur les prix : La distribution moderne a joué un rôle de courroie detransmission privilégiée du phénomène soit par le biais de la pression sur les fournisseursfrançais, soit par les possibilités d’achat direct auprès des fournisseurs des pays tiers que leurconférait leur conférait leur grande puissance commerciale et financière ( les principauxgroupes de distribution réalisent 500 milliards de chiffre d’affaires), soit, enfin et surtout parune stratégie commerciale qui consiste à « chercher le meilleur produit au meilleur prix,partout où il se trouve, en France, en Europe, et dans le monde... ». La grande distributionfrançaise pourrait à son tour subir les conséquences du phénomène qui pourrait bientôt lui êtreimposé de l’extérieur, notamment par la grande distribution allemande qui bénéficiera tôt outard des prix incomparables d’Europe de l’Est. L’attitude de l’État contribue à banaliser le phénomène par un allégement des contraintes(exemple de la marine marchande) ou des comportements hésitants (cf. attitude sur le salonmondial des délocalisations) et surtout par l’absence de directives, notamment en matièred’achats publics. En l’absence de recommandations des pouvoirs publics, le commissariat des arméess’est notamment engagé dans la voie des délocalisations. Les achats sont encore modestes,mais augmentent très vite. Le gestionnaire chargé de la bonne gestion des crédits publics n’estpas responsable de ce glissement, en revanche, l’absence de stratégie et de ligne de conduiteest particulièrement grave. Un contrat de 90.000 survêtements à une société délocalisée-MP11, fait économiser 82.329,62 euros (540.000 francs) à l’armée de terre mais représente unsurcoût net pour la collectivité de 0,87 million d’euros (5,7 millions de francs), compte tenudes emplois supprimés...Une mauvaise appréhension des conséquences des délocalisationsqui entraîne : Des effets sur l’emploi ; il y a une forte présomption du lien délocalisation/chômage. Enquinze ans, les trois secteurs principaux touchés par les délocalisations (électronique, textilehabillement,chaussures) ont perdu la moitié de leurs effectifs, soit 470.000 emplois. En outre,la délocalisation entraîne un recentrage des fonctions sur la distribution, la commercialisationet la publicité. Nike, prototype des délocalisations, fait travailler 75.000 personnes et enemploie 600... soit moins de 1 %. Adidas a totalement délocalisé sa production.L’accélération des délocalisations entraîne une menace grave sur l’emploi. Des inégalités ; les effets sur l’emploi sont couplés d’inégalités sociales majeures, car, audébut du processus, c’est celui qui vend le moins cher qui gagne le plus d’argent (lesdélocalisations font baisser les prix à la marge, mais les marges, elles, augmentent). Lesrisques, encore très faibles, sur la qualité et la sécurité des produits, pourraient s’aggraveravec la délocalisation de contrôle des normes.Enfin, sur le plan international, l’idée selon laquelle les délocalisationsaugmentent la richesse des pays qui accueillent les sous-traitances étrangères, cache en réalitéune immense et intolérable exploitation, notamment par le jeu des délocalisations en cascade,doublée en Europe d’une immense duperie car la délocalisation appauvrit les riches sansenrichir les pauvres et d’une intolérable hypocrisie car le consommateur multiplie lesexigences sociales mais achète des produits fabriqués dans des pays qui n’en n’ont aucune.L’État ne peut prendre le risque de voir se fracturer le pacte social. L’Europe paraît désormaisau pied du mur : ou bien elle ajuste ses standards de vie, de protection sociale, à ses capacitésréelles de protection ou elle garde ses exigences, et elle accroît ses protections. En attendantde prendre une décision les délocalisations ont tendances à s’intensifier, le rôle des pays del’Est, accueillant les entreprises qui délocalisent se confirme. Les sites de production partent320