LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

d’activité, peuvent prendre des engagements sur le niveau d’emploi, puisque les entreprisesne commandent pas la demande. Ce type d’engagement repose donc sur une «mutualisation»de l’emploi, qui implique une très forte organisation des employeurs eux-mêmes. Quant à laseconde condition, elle concerne les salariés: le syndicat doit être en mesure de faire respecterles engagements (salariaux) pris au nom des salariés, ce qui ne peut être le fait que d’unsyndicalisme à la fois représentatif et fort. Ces deux conditions sont remplies en Allemagne,ce qui explique que ce type de négociation y soit possible. Mais elles ne le sont pas dansnombre de pays européens, à commencer par la France. Il n’est donc pas assuré que l’exempleallemand fasse tache d’huile.En un siècle, la nature des problèmes à résoudre a profondément changé: à unelutte pour le partage du revenu entre dirigeants et salariés se substitue de plus en plus (ous’ajoute) une lutte pour enrayer la décomposition du lien social. C’est que, en un siècle, lesalariat a changé: de groupe social minoritaire cherchant à faire prévaloir sa légitimité, il estdevenu statut social, conditionnant bien souvent l’intégration à la société.La fixation du salaire est, depuis quelque deux siècles, déterminée librementsur le marché du travail en fonction de l’offre et de la demande. Certes, on l’a vu, cefonctionnement libéral a été progressivement pondéré par des interventions publiques ou desconsidérations sociales, surtout depuis une cinquantaine d’années: salaire minimum, accordscollectifs de branche, etc. Mais il s’agissait de limitations au principe, pas d’une remise encause. Or, avec la montée du chômage de masse, la «loi du marché» aurait dû aboutir à unebaisse des coûts du travail et donc une baisse des salaires.63