LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

charges salariales sont moins lourdes et que les revendications syndicales sont moinsvirulentes.L’Antenne emploi conseil formation prend alors en charge les salariés qui leveulent, elle les guide soit pour changer de métier soit pour trouver une autre place dans unenouvelle entreprise en meilleure santé qui embauche. Pour ce faire, des bilans de compétencessont organisés afin de repérer les lacunes éventuelles pour proposer des formations adaptées.Le bilan diagnostic orientation de carrière qui va suivre à été proposéessentiellement à la population « Etam et assimilés cadres », la population constituée par lesemployés et les ouvriers était plus orientée selon les résultats d’entretiens, cette différences’explique par la culture « orale » dominante chez les employés et les ouvriers. Quand on leurdonne des questionnaires à remplir, seuls les ouvriers qui ont bénéficié de promotions internesdans l’entreprise les retournent complétés.Une première phase de réflexion concerne le bilan :Savoir ce qu’on à appris,Ce qu’on sait faire,Ce qu’on aime faire,Cerner ses atouts relationnels,Voir ce que ses loisirs révèlent.L’orientation de carrière se divise ensuite en deux grandes parties : Les compétences professionnelles avec un récapitulatif de carrière, un inventaire desacquis de formation, une analyse des postes occupés et les envies exprimées. Les atouts professionnels en tenant compte de la situation personnelle, des contraintes, ducomportement, des acquisitions liées à la vie extra-professionnelle, des connaissances de soi.Un plan d’action est élaboré d’après les renseignements recueillis, le salariédevra formuler ses projets professionnels d’une part et mettre noir sur blanc ses qualités, sesmotivations et ses intérêts. Quand on se penche sur ce type de bilan, on comprend aisémentqu’une population habituée à l’auto-analyse et à l’écriture soit plus à même de remplir cequestionnaire qu’une population à tradition plus orale.Pour y adhérer, l’employeur remet un document appelé « Assuranceconversion - Information du salarié ». Dans ce document sont compris deux couponsdétachables : l’un complété par l’employeur, en vue de la convocation du salarié à un pré-bilan destinéà aider celui-çi dans son choix d’adhérer ou non; l’autre, appelé « bulletin d’acceptation de convention de conversion » à remplir par lesalarié lorsqu’il décide d’adhérer. Il remet ce bulletin avant la fin du délai de réflexion à sonemployeur qui le transmettra à l’ASSEDIC. L’adhérent reçoit ensuite une demanded’allocation de conversion.Une session de techniques de recherche d’emploi est mise en place en cas debesoin. L’adhérent peut participer à un atelier qui fonctionne régulièrement et où des offresd’emploi lui sont communiquées, il peut aussi se joindre à un club de prospecteurs d’emplois.L’EMT peut servir pour tester des connaissances dans un métier donné. Une session desensibilisation à la création d’entreprise apporte une première aide, elle est suivie de sessionsde perfectionnement à la création d’entreprise si le projet de l’adhérent se confirme. Une396