LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

du marché du travail et des politiques de l'emploi. Elle met en évidence la variété des espacesstratégiques « sociétaux » où s'expérimente la régulation collective de l'emploi.Deux défis hantent la microéconomie orthodoxe : celui du chômage de masseet celui de la rigidité des salaires. Ni l'un ni l'autre ne trouvent de réponse satisfaisante dansles développements évoqués plus haut, qui maintiennent, en la sophistiquant, l'idéed'ajustements par les prix. C'est pourquoi la plupart des travaux dans cette ligne explorentl'hypothèse de rigidités « optimales » (entendons par là qu'elles résultent du fonctionnementnormal du marché du travail et non d'entraves qui le perturberaient). L'emploi cesse alorsd'être une marchandise pour devenir une relation asymétrique entre agents calculateurs. Unepremière possibilité est que les acteurs s'entendent implicitement pour stabiliser le salaire.C'est l'idée des « contrats implicites », qui s'est révélée peu réaliste car elle néglige le fait quecertains travailleurs puissent préférer des salaires moins stables mais plus élevés. Selon leshypothèses concernant le degré d'incertitude dans lequel se trouvent les acteurs, elle prévoitdes comportements très divers, voire opposés. Cette double faiblesse, quant à son réalisme etquant à la stabilité de ses résultats, explique l'abandon de cette théorie depuis le milieu desannées 1980. Une deuxième possibilité est que les entreprises optent pour une stabilisation dusalaire au-dessus du niveau qui permettrait l'embauche de tous les candidats. C'est le principedu « salaire d'efficience » (développé notamment par les Américains Joseph STIGLITZ 149 etGeorge AKERLOF 150 ), qui lie l'effort fourni par les salariés au niveau du salaire : pour desraisons diverses et qui divisent les spécialistes (mélange de « carotte » et de « bâton »,possibilité de trier les meilleurs travailleurs, constitution d'un collectif motivé), l'entreprisechoisit, en toute liberté, un salaire plus élevé que celui du marché. La conséquence en est lacoexistence du chômage et de la rigidité salariale. Une troisième possibilité est évidemmentque les salariés imposent, à leur avantage, la rigidité au-dessus du niveau du marché. C'estpossible si leur licenciement est coûteux pour l'entreprise. Alors, les insiders, ceux qui sont àl'intérieur, sont en quelque sorte abrités de la concurrence des outsiders. L'oppositioninsiders/outsiders 151 , (élaborée par le Suédois Assar LINDBECK 152 et l'Anglais DennisSNOWER 153 ) retrouve alors, au cœur de l'emploi, une relation de concurrence imparfaiteinévitable.Ces rigidités ont d'abord été prises en compte en développant desschémas d'interactions entre marchés dont les prix restent temporairement fixés. C'estl'hypothèse de l'« économie du déséquilibre », très en vogue durant les années 1970 et 1980,qui examine comment les rationnements dont sont alors victimes des agents sur certainsmarchés se reportent sur d'autres et affectent l'économie dans son ensemble. La limite de cetteperspective a été peu à peu ressentie : les prix que l'on a supposés fixés (et non rigides) ne le149STIGLITZ Joseph Eugene est un économiste américain né en 1943 qui reçutle Prix de la Banque de Suède en sciences économiques en mémoire d'AlfredNOBEL en 2001 (avec George AKERLOF et Michael SPENCE). Il est aujourd’huil’un des plus célèbres économistes du courant des « nouveaux keynésiens ».Cf biographie complète en fin de thèse.150AKERLOF George Arthur (17 juin 1940- ) est un économiste américain néokeynésien.Il a reçu en 2001 le Prix de la Banque de Suède en scienceséconomiques en mémoire d'Alfred Nobel (avec Michael SPENCE et JosephSTIGLITZ) pour ses analyses du marché en situation d'asymétried'information. Cf biographie complète en fin de thèse.151Cf la théorie insiders-outsiders annexe 7 en fin de thèse.152Economiste social-démocrate, Assar LINDBECK est Professeur et Présidentdu comité Nobel d' Economie.153Assar LINDBECK et Dennis J. SNOWER, The Insider-Outsider Theory ofEmployment and Unemployment, Cambridge, Mass.: MIT Press, 1989.92