LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

3° Fissures, fractures et dispersionMême parcourue de tensions, de conflits et d’inégalités fortes, la sociétésalariale était une réalité porteuse d’espoirs de changements positifs pour la grande majorité.Ce n’est plus le cas aujourd’hui: la société salariale est en pleine crise. Il s’agit non seulementd’une crise économique, mais d’une crise d’identité, d’une crise morale pourrait-on dire.Certes, le ralentissement de la croissance économique enregistré depuis 1975 a précipité leschoses. Pourtant, il convient de ne rien exagérer: le produit intérieur brut, en Europe commeailleurs, a poursuivi son ascension, à un rythme moyen un peu supérieur à 2 % par an (4 % auJapon, 2,5 % aux États-Unis), si bien que, en vingt ans, le volume de la production aaugmenté des deux tiers. Nos sociétés sont plus riches matériellement, mais elles ont perdu lafoi dans la croissance. Celle-ci ne parvient plus à intégrer dans le salariat tous ceux quifrappent à ses portes.Cela se traduit, bien entendu, par la montée d’un chômage que rien ne sembleparvenir à endiguer, surtout en Europe, inquiétant par le nombre de personnes qu’il touche etpar sa durée: la moitié des chômeurs environ connaissent cette situation depuis au moins unan, ce qui rend des plus aléatoires leur éventuelle réinsertion sur le marché du travail. Eneffet, pour les employeurs potentiels, le chômage de longue durée est un indicateurd’inemployabilité: le fait de n’avoir pu trouver d’emploi depuis longtemps induit unesuspicion sur les qualités intrinsèques du demandeur d’emploi. Dans une situation marquéepar l’asymétrie d’information – l’employeur ne connaît pas a priori les capacités de l’individuqui postule un emploi –, il convient de réduire le risque de commettre une erreur d’embauche.Et cela passe par une sélection qui écarte les candidats «à risque»: chômeurs de longue durée,jeunes sans expérience, personnes non diplômées, etc.Ainsi, sur un marché marqué par la pénurie des offres d’emplois, le chômagene frappe pas au hasard, mais tend à se concentrer sur les personnes les plus vulnérables quisont victimes alors d’un processus d’exclusion de l’emploi, donc de la société salariale.Contrairement à la situation du Quart Monde dans les années 1960, cette vulnérabilité n’estpas issue d’un héritage ou d’un handicap personnel: on ne naît pas exclu, on le devient. Unéloignement temporaire du marché du travail devient vite un éloignement définitif lorsquefont défaut un réseau de relations personnelles, le parachute du diplôme ou un savoir-faireprofessionnel apprécié sur le marché du travail.La montée du chômage contribue ainsi à rendre plus difficile l’accès à lasociété salariale. Mais elle en diminue aussi l’homogénéité. Entre chômage et emploi, touteune série de situations intermédiaires ont eu tendance à se développer. Ce «halo duchômage 113 » comprend, dans un ordre croissant de précarité, l’emploi à temps partiel (qui estun emploi occupé faute de mieux dans les deux tiers des cas), le contrat à durée déterminée, lamission d’intérim, les contrats emploi/formation en alternance (apprentissage, qualification,adaptation), les contrats emploi-solidarité, les stages. Dans certains cas, il existe bien uncontrat de travail, un salaire conforme aux conventions collectives, un lien de subordination.Mais il s’agit là d’une situation précaire, susceptible de prendre fin rapidement ou à une datedéjà programmée. Dans d’autres cas, il s’agit d’un contrat ouvrant des droits sociaux limités:salaire inférieur aux minima de la branche (apprentissage, qualification) ou contrat à mitemps(emploi-solidarité). Dans d’autres cas, enfin, il ne subsiste rien du contrat de travail,seul le versement d’une indemnité permettant de maintenir la fiction. Quant à l’intérim, si sa113J. FREYSSINET, Le halo du chômage : exemples de situationsintermédiaires, La découverte, 1988.58